PPP绩效考核指标.docx

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附件八：项目建设期绩效考察办法
建设期绩效核查包含建设期基本指标（占可用性服务费比率为60%）和建设期绩效核查指标（占可用性服务费比率为40%）两部分。即项目一次性
竣工查收合格的，（1分）
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监理指令未落实（扣1分/次，2
分）
设备性能不知足工程需要，对工程建设造成影响（
2分）
工程更改、材料改换未执行报批程序（扣
2分/次，4分）
隐蔽工程、重要部位、重
未按有关程序查收（2分）
要工序施工（
4分）
未经过查验合格就进入下道工序（
2分）
主要材料及建立未按规定进行检测或检测资料不真切或等级不合格而投入使用，对工程建
设造成影响。
质量检测
工地实验室不符合规定或委托不知足规定资质要求的检测机构进行
次那个检测试验（2分）
（8分）
检测频次不够、签章不齐、未经监理审核批准等（扣
1分/次，2
分）
材料及半成品进场及使用统计记录不规范（
2分）
使用了未按规定进行检测（验）或未经过检测的材料或建立，但未对工程造成影响（
2分）
发生质量问题影响工程建设的
发生一般质量事故未实时报告
质量事故
（7分）
质量事故防治无预案举措（
1分）
质量通病防治无预案举措（
1分）
一般质量事故、问题办理不符合有关规定，不实时有效（扣

分/次，5分）
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现场实体质量（20分）（分
土建部分和设备安装部
分，各20分，根据项目特
点，由专家确定土建部分
和设备安装部分权重）
强制性指标
进度计划（
1分）
三、进度管理（
5分）
进度控制（
1分）
进度达成情况（3分）
专款专用（3分）
四、资本管理（6分）
费用控制（3分）

工程土建施工不知足设计要求（地点、轴线、尺度、标高、坡比等）
（扣1分/次，
土建部
8分）
分（20
实体外观存在缺陷（轴线偏差、标高、平整度、垂直度、色差等）
（扣1分/次，6
分）
分）
工程构件、实体不完整、表面缺陷办理等不符合要求（扣
1
分/次，6分）
设备安
工程设备安装不知足设计要求（扣
1分/次，8
分）
装部分
设备构件、细部结构不完整、表面缺陷办理等不符合要求（扣
1分/次，4分）
（20
施工工艺、工序等不符合设计、规范要求（扣
1分/次，4分）
分）
设备安装与调试不知足规范要求，设备运转不正常等（扣
1
分/次，4分）
因施工原因造成总体进度滞后影响工程建设（
5
分）
未编制施工总进度计划、年度计划、月度计划（
1分）
未根据工程进展情况适时优化、调整进度计划（
1分）
重点节点进度未按总进度计划达成（1
分）
实际进度滞后，并未采取有效整改举措（
2分）
挪用工程款（3分）
因施工原因造成工程费用增加（
3分）
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安全制度（2分）
未建立安全管理制度及安全生产应急预案
安全隐患未采取相应整改举措
安全举措（6分）
安全施工举措未经批准或批准后未落实（
1分）
五、安全管理（
9分）
未按规定进行安全检查、培训、警告等（扣
1分/次，3分）
现场存在安全隐患（
2分）
安全事故未实时上报
事故办理（1分）
1分）
安全事故办理不实时（
管理人员和制度（
1分）
无专人和相应制度（
1分）