房地产企业的企业文化建设研究.docx

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房地产企业的企业文化建设研究
关键词:房地产企业企业文化建设
摘要:中国房地产业从上世纪80年月初起步，从最初的无竞争、价格竞争，已经进展到今日的品牌竞争，通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后房地产企业进展竞争的重要手段，1
房地产企业的企业文化建设研究
关键词:房地产企业企业文化建设
摘要:中国房地产业从上世纪80年月初起步，从最初的无竞争、价格竞争，已经进展到今日的品牌竞争，通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后房地产企业进展竞争的重要手段，建设卓越的企业文化是当前房地产企业所面临的紧迫任务。
文化是无形的，但它又是无处不在、无时不有的。文化力是获得经济效益和经济增长的最有效的途径，是企业取之不尽、用之不竭的财宝之泉和才智之源。因此，企业要在日趋激烈的市场竞争中赢得优势，就必需重视和加强企业活力，树立良好的企业形象，才能使企业持续进展和永续经营。随着我国房地产市场进展到肯定阶段，就会必定要求我国房地产企业从其自身进展历史中提炼文化的积淀，猜测中国房地产业的将来进展方向，打造卓越的地产企业文化与品牌文化。
1精确     把握和理解企业文化
毕竟什么才是真正的企业文化?企业文化，有时也称企业精神，一般指企业中长期形成的基本价值观、作风、工作****惯和行为规范的总称，是一个企业在进展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，是企业在经营管理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和。企业文化对本企业成员有感召力和分散力，也能吸引社会的爱好，是企业长期文化建设的反映。房地产企业的企业文化绝不只是一个概念，其更重要的内在含义涉及到企业内在管理、外部形象、消费者的认可度等一系列问题。
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2现阶段我国房地产企业在企业文化建设中存在的问题
目前我国房地产企业在企业文化建设上还不成熟，主要存在以下几方面的问题:
第一，多数房地产企业仅仅注意企业品牌的建设，而忽视了品牌的维护。不少房地产企业特别重视品牌营销，大肆宣扬自己的品牌，但是往往却不能供应令消费者满足的售后服务，导致不必要的品牌形象的损耗。这种品牌建设其实是短期的，长此以往，品牌文化必定将遭到市场淘汰。
其次，只有少数房地产企业注意对企业文化的建设，但总体而言建设水平较低。只有少数企业，例如万科、保利等对企业文化的建设特别重视，形成了在中国乃至世界范围内的品牌形象，但是这些开发商品牌企业在打造企业品牌时，不断开发“项目品牌”，其实“项目品牌”的知名度较低。
第三，房地产企业的企业文化建设滞后于企业的进展。随着市场经济的深化进展，我国的房地产企业经受了一个快速进展的时期。但是，相应的企业文化建设远远没跟上来，仍旧在按原来的进展方式进展着，根本不考虑企业的文化对本企业的推动力。
第四，缺乏核心价值观和经营理念，必定影响房地产企业的长期进展。企业缺乏核心价值观，在供应产品和服务时，就不能很好地处理眼前利益和长远利益、部分利益和整体利益的关系。
3房地产企业建设企业文化的对策讨论
第一，从提高管理者素养入手，提升企业家的境界、理想和追求，促进房地产企业文化建设。企业管理者特殊是企业领导人对企业经营起着打算性的作用，企业的兴衰与管理者的决策亲密相关。作为企业的老板要与员工进行充分沟通，建立学