XX公司工程建设项目招投标管理制.docx

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XX有限公司
工程建设项目招投标管理制度（试行）
第一章总则
第一条为了规范XX有限公司（以下简称“公司”）工程建设项目招投标工作，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中模标准以下的单项招标可采用竞争性谈判方式进行招标。过程包括拟定谈判文件、发布邀请、接受报名、确定邀请参加谈判的供给商、成立谈判小组、谈判、确定成交供给商等主要环节。
（二）单调根源招标
单调根源招标主要针对供给商根源拥有唯一性特点的招标项目，包括单调根源谈判公示、确定邀请参加谈判的供给商、拟定谈判文件、成立谈判小组、谈判、确定成交供给商等主要环节。
（三）询价招标
一般规定20万以内的招标项目可采用询价招标，询价方式包括书面询价、现场询价、自营电商平台询价等。招标过程包括拟定询
价文件、发布邀请、接受报名、确定被询价的供给商名单、成立询价小组、询价、确定成交供给商等主要环节。
（四）招标工作结束，中标通知书发出后一个月内，将全套招投标资料报公司工程管理部备案，逾期视为未备案。
第十三条类工程服务项目，指与工程有关的前期策划、工程咨询、造价咨询、销售、招商、营运等服务机构选聘，招标工作参照本制度第十一条、第十二条履行。
第十四条公司审计和纪检部门对招标工作推行全过程监察，同时，公司工程管理部对公司工程项目招标工作推行内部审计；对未按照程序履行或备案的，进行相应问责。
第十五条建设方应收集招投标活动全过程有关文件并按有关规定要求实时归档；招标（资格预审）文件、补遗书、投诉办理建议、评标报告等招投标过程中的所有文件均须按规定向公司、公司
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和行业管理部门备案，未经公司和公司批准的，一律不得上报行业主管部门，不得销售或发布。
第四章招投标监察管理
第十六条招投标工作除应按照国家及湖北省有关规定接受行业和招投标等有关行政主管部门监察管理外，还应接受公司审计风控部门和纪检监察部门的监察管理。公司监察检查的主要内容：
(一)监察检查是否按照有关法律、法例和公司规定的权限、程序组织招投标活动；
(二)监察检查项目整体招标方案是否经过公司和公司批准；
(三)监察检查是否按照评审建议改正、完善招标文件；
(四)监察检查是否严格履行报审、报备、报告程序；
(五)监察检查异议、投诉是否按规定办理；
(六)监察检查是否严格按照招标文件的规定和投标文件的许诺等约定签署合同；
(七)监察检查招投标工作全过程有关文件的收集、归档和备案情况。
监察检查采取不定期抽检形式。
第十七条投标人有下列行为之一的，中标无效：
(一)投标人相互串通投标或围标的；
(二)投标人以向建设方或评标委员会成员***的手段牟取中标
的；
(三)投标人以他人名义投标或许以其他方式故弄玄虚，骗取中标的。
招标人应将投标人的违法行为报告公司、公司和有关行政主管
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部门，由行政主管部门依法予以办理，同时禁止责任单位此后参加公司和公司所属工程建设项目的招投标。
第十八条招标人违犯法律、法例、规定和本制度的办理：
(一)招标人须对招标方案、招标文件的完整性、合法性负责；
(二)招标人未严格履行本制度及招投标有关法律、法例之规定，视情节轻重，对有关责任人予以处分；
(三)招标人未严格履行本制度及招投标有关法律、法例之规定，组成犯法的，依法追查刑事责任。
第十九条有关单位和个人有权对招投标过程中发生的违法违规行为，向公司纪检监察机构和招投标管理部门投诉或检举。
第五章附则
第二十条建设方应优先招标公司战略框架协议内的物资，且其价钱不得高于公司招标协议价钱。
第二十一条本制度未波及到的非工程类项目和《必须招标的工程项目规定》中规模标准以下的招标内容，按照公司《招标招标管理办法》和公司有关要求履行。
对外承接的工程建设项目除参照本制度履行外还应恪守发包方对招投标管理的规定。
第二十二条建设方应指定专职部门、专职人员负责本单位的招标管理工作，明确工作责任和工作内容，主要包括招标的倡始、组织编写招标文件、开标、评标和定标、报备或报批、成立和管理招标台账、收集和管理招标信息等。
第二十三条本制度由公司工程管理部负责解释，自发布之日起试行，试行期一年。
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附件1:
工程建设项目招标审批权限明细