5价值工程.ppt

5价值工程
由NordriDesign提供

三、对象选择和信息资料的收集：
（一）选择对象的原则：

成本
总成本
第二步，求成本系数
第三步，求价值系数
最后按以下原则进行选择（3种情况）：
V=1
V<1
V>1
C
F
V<1，成本偏高，应作为分析对象
V>1，较理想，但若V很大可能存在质量隐患，则要
考虑；
V＝1，重要性与成本相符，是合理的， 不必分析
（田中法）
——通过求价值系数来选择VE目标
选择VE目标时提出了一个选用价值系数的最合适区域。思路是:
价值系数相同的对象，由于各自的成本系数与功能评价系数的绝对值不同，因而对产品价值的实际影响有很大差异。在选择目标时不应把价值系数相同的对象同等看待，而应优先选择对产品实际影响大的对象，至于对产品影响小的，则可根据必要与可能，决定选择与否。
例如有A，B，C，D四个零件，有关数据见下表。
零件
名称
功能评
价系数
目前成本
（元）
成本
系数
价值
系数
A
B
C
D




100
10
100
10








合计

1000

—
…
…
…
…
…
例如有
y2 =
xi2 +2s
y1 =
xi2 -2s
V=1
如
曲线所包络的阴影部分为最合适区域
曲线的确定：
即曲线上任意一点Q（前图）价值系数坐标图(Xi ，Yi )至标准线V=1的垂线QP即Q点到标准线的距离R与OP即P点到坐标中心 O的长度L, R与L的乘积是一个给定的常数S, 见下图。
S一定
L大则R小
L小则R大
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S
s大
阴影部分面积大
VE的目标将选择得少
反之，若给定的S较小，选 定的VE目标就多一些。
S取值：视选择目标的需要人为给定。在应用时可以通过试验，代入不同的S值直到获得满意结果为止。
Q1(X1， Y1)
Q2(X2， Y2)
L2
R2
R1
P2
P1
L1
R×L= R1×L1 = R2×L2 = S
给定的常数
现举自来水笔作例子来说明这一方法。
把自来水笔分为墨水、笔尖、笔圈、吸墨水管、押黄、笔杆、杆帽、气孔、笔套九个零件。根据功能分析求出各零件的功能评价系数、成本系数，并已求得各零件的价值系数 (见下表)。
通过试验取S=50，在价值系数坐标图上作出的两条曲线，并把表中的数值画在价值系数坐标图上 (见下图)。
从图上可以看出，笔尖、笔圈、杆尾、押簧、气孔、吸墨水管都在最合适区域内，可以不列为VE目标，墨水、笔套、杆身都在最合适区域外，特别是杆身远离最合适区域，可以列为VE目标。
编号
零件名称
功能评价系数
成本系数
价值系数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
气 孔
押 簧
杆 尾
笔 圈
墨 水
笔 尖
吸墨水管
笔 套
杆 身



























（三）信息资料的收集：
收集资料时要注意：
目的性、可靠性，适时性。
收集
用户
技术
经济
本企业其它方面
四、功能成本分析
——是价值工程活动的中心环节
功能分类——是功能分析的基础
功能——某个产品或零件在整体中所担负的职能或
所起的作用。“它是干什么用的？”
功能分析
功能分类
功能定义
功能整理
功能评价
分
类
（ 1 ）按功能性质特点：使用功能与美学功能
（ 2 ）按重要程度：基本功能和辅助功能
（ 3 ）按用户要求: 必要功能和非必要功能
（ 4 ）按功能定量：过剩功能和不足功能
2. 功能定义——用语词表达研究对象的功用或作用
3. 功能整理
按一定的逻辑关系，把产品各构成要素的功能连接起来，构成一个功