部门设置及岗位设置.docx

部门设置及岗位设置
公司部门及岗位设置
部门设置及岗位设置：
（总经理、副总经理 3人）
（总工、副总工 2人）
（会计、出纳）
4.

部门设置及岗位设置
公司部门及岗位设置
部门设置及岗位设置：
（总经理、副总经理 3人）
（总工、副总工 2人）
（会计、出纳）
（办公室主任、文员 2人）
（采购部部长、材料员2人）
（商务合约部部长、预核算专员、合同员 3人）
（工程部部长、项目经理、质量员、安全员、资料员 6人）班子配备及分工情况：
分公司经理：主持公司全面工作；
副经理：协助总经理经营管理、市场开拓、客户关系开拓与维护等工作，负责公司智能化项目的生产活动。
副经理：负责公司安装和消防工程施工的生产活动。
总工程师：负责公司的技术、质量安全、施工组织计划。
办公室主任：负责公司的行政工作，对公司规章制度责任的落实和对外业务的协调，以及对总公司一切业务的沟通和协调工作，做好领导交办的其他工作。


采购部部长：负责公司项目采购工作，完成领导交办的其他任务。商务合约部部长：负责公司预核算、招投标、合同管理等工作。
工程部部长：负责工程项目上的全面工作，审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
公司部门及岗位设置
部门设置及岗位设置：
（总经理、副总经理 3人）
（总工、副总工 2人）
（会计、出纳）
（办公室主任、文员 2人）
（采购部部长、材料员2人）
（商务合约部部长、预核算专员、合同员 3人）
（工