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建设工程风险源预控管理办法
一、目的 为实现**公司安全风险预控管理工作的系统化、标准化、规 范化，加强风险源的预控管理，提高识别和预防安全风险的能力 杜绝重特大事故发生，避免人员及财产的损失，特制定本办法。
二、 编制依据
1、 《失100万兀以上事故
15
1人死亡或经济损失50万兀以-事故
7
重伤或经济损失10万兀以上事故
3
轻伤或经济损失1万兀以上事故
1
轻微可恢复伤害或经济损失不超过1万兀的
4、风险源危险评价结果分为极其危险、高度危险、显著危险、
般危险、稍有危险五个等级。具体划分见下表：
D值
危险程度
>320
极其危险，不能继续作业
160
320
高度危险，需立即整改
70-1
60
显著危险，需要整改
20-7
0
般危险，需要注意
<20
稍有危险，可以接受
注：D>70的风险源为重大安全危险。
七、 安全风险专项施工方案的编制要求
1、
工程概况
2、
施工安全组织机构
3、
安全管理制度
4、
工程环境风险分析
5、
风险因素及危害性分析
6、
施工方案和主要施工工艺
7、 工程安全技术保护措施
8、 安全监测实施方案
9、 应急预案及预防措施
八、 风险源预控管理要求
1、 公司投资建设工程项目开工前，项目经理部（含代建单位） 应组织设计单位对安全风险源、风险源的控制指标、处理措施等 进行技术交底，对于危险性较大工程必要时可组织第三方介入进 行风险评估。
2、 各中标施工单位会同监理单位确定、选择、辨识风险源范 围，结合自身施工经验判定危险级别，填写《风险源调查表》（附 表一），根据风险源调查情况，组织专业人员按“LEC定量评价法” 对已识别风险源进行评价、归纳，整理成《风险源评价表》（附 表二），最后汇总形成《安全风险源动态台账》（附表三）。
3、 施工单位按照风险源范围和危险级别，编制《安全风险专 项施工方案》，由主管领导审批后，报监理单位安全技术负责人 审查。审查后按照《建设工程安全生产管理条例》的规定，必须 经专家论证审查的安全专项施工方案，施工单位应当组织专家组 进行论证审查，依据专家论证审查意见进行完善。专家组的《论 证审查意见书》应当作为方案的附件。
4、 施工单位根据建设项目特点和风险源的危险性，编制安全 生产应急综合预案和风险源专项应急预案，聘请业主、监理、设
计单位进行评审，对于危险性较大的建设项目必要时可聘请专家 进行评审论证。
5、 施工过程中，施工单位要随时对作业现场的风险源安全运 行控制情况进行监控、检查，施工现场要将风险源的类别、状态、 采取的防护措施等信息予以公示，并在每天上班前对施工人员进 行安全交底，组织作业人员进入作业点时做好自检、自查工作， 发现隐患及时上报，防止事故的发生。
6、 监理单位应结合风险源的安全状态，全程监督施工过程中 风险源的安全控制情况，坚持对风险源部位进行旁站监理，及时 报告风险源巡查信息，如发现风险源有可能引发事故时应立即责 令施工单位停止施工整改。
7、 项目经理部（含代建单位）定期对风险源安全运行控制情 况进行监督检查，公司安委会办公室（工程管理部）进行不定期 抽查，对检查中发现的问题，将以《安全检查通报》形式及时通 报，并限期整改。
8、 风险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护和环境等因 素发生重大变化或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应 对风险源重新进行安全评估，经监理单位审核同意后，报项目经 理部备案，由项目经理部批准、执行。
9、 对新设立或新构成的风险源，风险源所在施工单位要按照 程序分析评估，监理单位审核同意后，及时报送项目经理部备案;
对已不构成风险源的，风险源所在施工单位应获得监理单位同意 后，向项目经理部提出撤销申请，由项目经理部宣告撤销。
10、 项目经理部根据工程进展情况和安全状态的变化，对安 全风险源实行动态管理，每月更新一次《安全风险源动态台账》， 并将更新的情况报公司安委会办公室（工程管理部）备案。
11、 《风险源调查表》、《风险源评价表》、《安全风险源 动态台账》、《安全风险专项施工方案》、《风险源专项应急预 案》报公司项目经理部备案；《安全风险源动态台账》、需经专 家审查论证的《安全风险专项施工方案》报公司安委会办公室（工 程管理部）备案。
九、附则
1、 本办法自正式颁布之日起实施。
2、 本办法由**公司工程管理部（安委会办公室）负责解释。 十、附表
1、 风险源调查表
2、 风险源评价表
3、 安全风险源动态台账
申报单位： 公司 申报时间:
风险源调查表
风险源名称
类别
危险程度
所在标段
负责人
电话
限位、保