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人力资源调配应急方案.docx

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西安市第九医院
护理人员紧迫状态调配应急办理预案及流程
一、应急预案
1、成立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员
的护理人力应急调配领导小组。
2、凡碰到突
西安市第九医院
护理人员紧迫状态调配应急办理预案及流程
一、应急预案
1、成立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员
的护理人力应急调配领导小组。
2、凡碰到突发公共卫惹祸件、紧迫医疗抢救、特殊急危重病人
护理、病房
紧迫缺编等突发事件，各科应实时向护理部报告。
3、护理部接到报告后，应立刻启动紧迫情况下护理人力资源调
配预案，统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的
原那么，听从调配，不得以任何原因推诿、拒绝。
4、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯通畅，碰到紧迫
情况时，护理部主任直接与各科护士长联系，安排可调配人员，实时
有效上岗。
5、详细调配方案根据紧迫事件情况、危重病例数、病情、护理
人员缺编情况等因素合理拟订，必要时全员参加，保证紧迫状态下护
理平安与护理质量。
6、凡接到应急通知者应实时根据指令参与应急工作，对不能及
时到岗者，将追查个人责任，并归入护理质量查核及医院年度查核，
情节严重者根据医院规章制度及有关法律法例处理。
二、办理流程
护理人员紧迫状态调配应急办理流程
突发公共卫惹祸件、紧迫医疗抢救、特殊急危重
病人护理、病房紧迫缺编等突发事件护理部
二〇一六年六月
正常上班时间
夜班、节假日
紧迫情况下，可越级
上报或直接通知相
护士
护士
关人员，或向其他
科室人员恳求紧迫
援助
护士长、科主任
护士长、科主任
总值班
护理部主任
分管院长
进行院内调配，作好记录

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