建设工程项目风险管理.docx

---真理惟一可靠的标准就是永远自相切合
建设工程项目风险管理

大中型建设项目项目一般投资大、周期长，在工程建设和生产过程中充
满---真理惟一可靠的标准就是永远自相切合
建设工程项目风险管理

大中型建设项目项目一般投资大、周期长，在工程建设和生产过程中充
满风险，风险拥有普遍性和不确定性。风险在整个项目的生命周期中都存在。
在国际上，风险问题的研究已较为深入，工程实践中普遍推行专项研究与评
估。我国的工程风险管理的研究工作尚未形成专题化、系列化，工程实践中
也没有规范的展开相应的专项管理工作。为此，加强风险管理的专题研究工
作关于提高工程项目的风险意识，掌握风险辨别技术，展开风险评估与剖析，实时防范和化解工程风险，关于提高我和投资效益，都具
有特别重要的意义[1]。当前，我国风险研究多在学术界和理论剖析方面，怎样在项目建设前期的开发与策划阶段，系统地应用风险管理的策略与技术仍
然是空白。对建设项目而言，风险拥有随机性、复杂性和改动性[2]。工程项目所面对的风险种类好多，如政治风险、经济风险、法律风险、自然风险、
合同风险和合作者风险等。工程项目施工的风险管理程序主要包括风险辨别、风险估计、风险评论、风险决议及风险监测五个环节，并且是一个不断周而复始的过程。

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工程项目的风险是指在工程项目整个寿命周期内发生的、对工程建设项目目标(工期、成本和质量)的实现和生产营运可能产生扰乱的不确定性影响，或可能致使项目受到损失或损害的事件。

风险辨别是对潜在的和客观存在的各样风险进行系统地、连续地辨别和
归类，并剖析产生风险事故的原因的过程，其目的是帮助决议者发现风险和
辨别风险，为决议减少风险损失，提高决议的科学性、安全性和稳定性。风
险辨别包括收集资料、估计项目风险局势和根据直接或间接的症状辨别潜在
的风险。风险识其他主要方法有检查表法、头脑风暴法、流程图法、德尔菲
法、SWOT剖析法、幕景剖析法、事件树法、事故树法等。

风险估计是对识其他风险源进行估计潜在损失的规模和损失发生的可能性，为确定风险管理对策的组合提供依据。风险估计包括定性估计和定量估计，定性剖析方法是运用风险估计者的知识、经验，理智地对工程项目风险做出主观判断的方法。常用的定性剖析方法有会合建议法、德尔菲法、层次剖析法和事故树剖析法等。风险估计的定量剖析法是根据过去实际的风险
数据，运用统计方法和数学模型进行计算，对工程项目的风险做出定量估算。定量估计的方法有风险指数法、概率法、模糊论法等，两类方法联合在一同运用能够提高对工程项目管理风险事件预示的正确率。

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