库存控制决策的定量分析-ABC分类法.ppt

库存控制决策的定量分析 ABC分类法
第一节、ABC分类法
一、ABC分类的原理、依据及库存策略
(一)ABC分类的基本原理
按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。
我帕累托发现了80/20法则!
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。1879年,帕累托在研究个人收入的分布状态时,发现少数人的收入占全部人收入的大部分,而多数人的收入却只占一小部分,他将这一关系用图表示出来,就是著名的帕累托图。
美国80%的人只掌握了20%的财产,而另外20%的人却掌握了全国80%的财产,而且很多事情都符合该规律。于是他应用此规律到生产上。
他的主要观点是:通过合理分配时间和力量到A类-总数中的少数部分,你将会得到更好的结果。当然忽视B类和C类也是危险的,在帕雷托规则中,它们得到与A类相对少得多的注意。
1951年,管理学家戴克()将其应用于库存管理,命名为ABC法。
该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次,识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来,帕累托法被不断应用于管理的各个方面。
表一: ABC分类法
A类存货
B类存货
C类存货
品种种类占总品种数的比例
5%-15%
20%-30%
60%-80%
价值占存货总价值的比例
60%-80%
20%-30%
5%-15%
这很重要噢!
(二)ABC分类法的依据
一般境况是按照库存价值为基础进行分类
缺货后果
供应的不确定性
过时或变质的风险
(三)ABC分类的库存策略
表二、不同类别存货的库存控制策略
这个也同样重要哦!
存货类别
库存控制策略
A类
严密控制,每月检查一次
B类
一般控制,每三个月检查一次
C类
自由处理
二、ABC分类步骤
第一步,将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
第二步,计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的百分比并进行累计(或进行品种百分比累计)
第三步,按照分类标准,选择断点进行分类,确定A、B、C三类物品。
三、ABC分类的应用(例题)
物品编号
年耗用金额
22
95000
68
75000
27
25000
3
15000
82
13000
54
7500
36
1500
19
800
23
425
41
225
总计
233450
表三:各类物品的年耗用金额