员工技能等级评定方案.doc

职工技术等级评定方案
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职工技术等级评定方案
1、目的
为加速企业各类人才培养，提高专业技术素质，充分调换职工的工作热情和积极性，
提高工作生产效率和
考试分数
90
89～76
75～60
60分以下
评定等级
晋2级
晋1级
不晋级
降1级
例：某职工原级别：中级工A6级别，进行等级评定，理论知识考试分数为70分，实际操
作核查分数为80分，共计总分为77分，则评定结果为中级工A5级。
10、技术等级评定流程

技术类、管理类、事务类职工：入职前，由有关部门负责人根据面试结果，评定相
应级别，报综合管理部审核，总经理批准。
应届大学生：
①研究生：直接评定级；
②本科生：直接评定级；
③大专生：直接评定级；
技术类、协助类职工：入职即为普通操作工，需逐级根据时间进行评定。关于模具、
维修、基层管理等工种，在试用期结束前15天，有关部门根据职工的工作表现，部门负责
人对职工的工作态度、工作表现、技术提升程度进行评论，填写审核建议后报综合管理部
审核，总经理批准。

。
，应比较初次技术评定申报条件，填写等级评定申请表，列出申
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.
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请原因，并由有关负责人填写审核建议后报综合管理部。
，根据实际工作能力评定等级。
、降级规定
：
①年度绩效核查分数75分以上；
②任职年限满一年；
③知足荣膺等级的专业能力和基础条件要求。
破格荣膺：
①年度绩效核查分数达90分数以上者；
②破格荣膺等级以高2个职级为限；
③知足破格荣膺等级的专业能力和基础条件要求。
降级：
①年度绩效核查分数低于60分者；
②年度内出现严重工作失误5次以上者；
③年度内出现质量安全事故5次以上者；
④岗位调整时。
11、各等级薪资标准
各类人员评定等级后执行对应级其他技术薪资，评定结果确认后次月开始执行。
12、有关要求
、技术提升创办条件和提供帮助。任何部门任何人不得以
任何原因挤兑、压制新老职工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员赏赐贬职、
革职、调岗、开除等处分。
，评定小组成员必须保持公正、公正，严格按照评分标准评
定，严禁故弄玄虚，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员赏赐贬职、革职、调岗、开
除等处分。
13、附则
本办法自宣布之日起执行。
附表1：《新职工技术等级评定表》
附表2：《技术等级荣膺申请表》
附件3：《各类人员技术等级评定标准表