大学生创业计划书 大学生it创业计划书.docx

大学生创业筹划书 大学生it创业筹划书

　　创业筹划书是一份全方位的商业筹划，其核心用途是递交给投资商，以便于她们能对公司或项目做出评判，从而使公司获得融资。如下是XX为您整顿的大学生it创业筹划书，供你参照。
　　大学生it创业　　l 准备阶段涉及，公司注册，办公所需用品的购买等事宜。
　　l 第二阶段，基本数据的数据和市场调研分析 — 2月 — 4月
　　l 本阶段分析网站技术需要解决的问题，并对问题进行进一步挖掘研究、解决，在此同步开拓餐饮公司合伙伙伴和相应的基本数据的收集。
　　l 第三阶段，软件开发和硬件平台设计 — 4月 — 5 月
　　l 本阶段涉及后台系统的概要设计和具体设计，同步技术人员进行网站模块的设计和建设，设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。
　　l 第四阶段，网站试运营和维护 — 5月 — 8月
　　l 本阶段筹划从5月进入试运营阶段，通过实际的操作验证系统，以便发现问题立即解决。
　　补充：各阶段可根据实际状况合适调节进度。
　　市场分析
　　l 顾客分析：“***”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群，以25—55岁的人群为主，家里孩子考上大学有谢师宴，新婚夫妻有婚宴，家里老人大寿有寿宴。“***”将针对消费者特性发动不同样的营销攻势，以博得消费者的信任，上“***”预订宴会。
　　l 市场前景分析：以武汉市为例，全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿，其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场，并且在将来三到五年电子商务会渗入到生活的方方面面，既有的B2C、C2C门槛已经相称之高，只有服务类有创业机会，借助新一轮的经济发展的机会，电子商务服务业会在将来生活中占据越来越大的比重。
　　4. 竞争分析
　　竞争优势
　　“***” 在宴会预订类服务领域尚属首家尝试，“***”会积极摸索互联网服务业新模式，为消费者提供便捷周到的服务，同步运用营销手段扩大“***”品牌出名度，深化和餐饮公司伙伴的合伙关系以保证“***”能存活下来，并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队竭力做好自己的产品，真正解决消费者的需求，让消费者体验到“网络带动生活，生活因网络更杰出。”
　　竞争对手分析
　　“***” 的服务模式势必会导致大量复制，不管是独立创业者还是互联网寡头所有有也许进一杯羹。“***”秉承公平、公开、公正的竞争原则，欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业，“***”将视同行如伙伴，共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境，增进行业健康迅速发展。
　　5. 总体战略
　　“***”将以宴会预订为核心营收业务，在合适时机扩大产品线，目的是打造“顾客体验”最佳的电子商务服务型网站。
　　发展战略
　　初期以武汉市为试点，开展业务，摸索出自己独到的服务特质和业务环节，并拓展1-2个都市发展摸索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张，以北京、上海、广州等一线都市和东部沿海沿海都市为主。最后将业务覆盖到全国大部分都市并移植移动互联网平台，让消费者能随时享有“***”带来的便捷轻松的乐趣生活。
　　6. 公司文化
　　“***”秉承用“网络带动生活，生活因网络更杰出”的理念，以创新，独到，进取为公司文化，打造一流实行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务，为上游商户开辟新的经营渠道。
　　7. 财务管理制度
　　l 筹款管理
　　l 运营资金管理
　　l 利润分派管理
　　“***”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度，做到资本权属清晰，财务关系明确并符合法人治理构造
　　组织构架
　　l 技术部 ：平常网站数据更新，维护优化网站构造，开发相应的系统，新产品研发，移动终端产品的研发和维护更新。
　　l 财务部 ：加强内部财务管理，建立健全内部财务制度。
　　l 市场部 ：开拓合伙伙伴，分析市场数据，为战略决策提供数据支持。
　　l 营销部 ：各渠道的宣传筹划，设计营销方略，客服反馈。
　　l 行政人力资源部 ：加强内部职工管理，设计薪酬，福利等鼓励方案。
　　9. 风险分析
　　创业环境风险分析
　　互联网造就了21世纪前十年的科技繁华，互联网正深刻影响变化着生活，让生活变得更便捷更富有乐趣。将来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中，在瞬息万变的商场环境中，***将努力求取通过电子商务服务业做到一种涵盖多数生活服务类消费项目的平台，以便在下一波互联网变革中生存下来。
　　“***” 的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手，但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局，百度、淘宝、腾讯，涉及旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评，拉手，街旁等网企也会有所动