医院的信息化建设:医院信息化建设的意义
[摘 要]随着信息技术的迅速发展和人们对医疗保健水平规定的不断提高,医院的信息化建设已经迫在眉睫。医院的信息化建设可为医疗卫生领域的飞速发展提供了巨大的潜力,医院实现信息化管理已成为衡量医为现代化医疗卫生管理提供决策分析。具体说来,这多种阶段的发展过程是:
第一阶段是医院管理的信息化,核心涉及财务收费管理系统等
这个阶段又分为部门级的信息化管理和全院的信息化管理。目前中国各大中型医院已经实现了部门的信息化管理,条件较好的医院正在向全院信息化管理过渡。
第二阶段是临床管理信息化阶段,核心涉及电子病历系统和医学影像系统
目前国际上医疗技术较发达的国家正在进行由第一阶段向第二阶段的过渡,中国也有部分医院在进行尝试。中国的远程医学迅速发展,97年中国医学基金会成立了国际医学中国互联网委员会,该网络已遍及全国31个省、市、自治区的100多家医院,为各地数百例疑难急症进行了远程、异地、动态电视直播会诊,成功地进行大型会议全转播,变化了老式的工作模式,提供便捷、积极的医疗保健措施,减少保健费用,增强人们自我保健能力,提高医生的业务水平,缩短急诊救治时间,提高急救诊治水平,便于管理就诊者的医疗信息。
第三阶段是局域医疗卫生服务阶段,这一阶段目前还处在实验当中
中国医院信息化目前的现状大多数还停留在第一种阶段,医院也从中得到了避免漏费、规范财务管理等好处。随着患者对医院规定的不断提高,中国诸多大中型医疗单位目前已经开始步入第二阶段,初步实现无纸化办公,患者仅凭挂号条就可以进行交费、取药、化验等医疗服务,但是真正的医疗业务还很少能参与到信息化的措施中去。
临床信息系统应以提高医护人员的工作效率和工作质量为目的。必需建立一支管理人员、医生、护士、药师、技师等人员和网络工程技术人员共同构成的工作秩序井然,有严格的工作制度和工作程序划分的队伍。她们不仅要熟悉本科室业务,并且要具有一定的计算机知识,重要的是她们应具有积极和热情的工作态度。事实证明,临床信息系统很受医护人员的欢迎,这也是将来的发展核心。
3 中国医院信息化管理存在问题的因素
国家对医院信息化建设方面没有财政支持,信息化的费用投入要靠医院自己承当。一种大中型医院进行信息化建设需要100万元以上的资金,核心用于购买服务器和软件,这还不涉及购买终端计算机。因此它需要医院有很强的经济实力。
医院管理信息化的认知限度不够,相应的急切感不强。现代化科学技术发展,强化了人和物的关系,淡化了人际关系,医患关系会产生诸多新的问题,电子通信与否能进一步推广应用;医生们使用一项新技术前所有需要确切地懂得该技术能否带来相应的经济效益。有的医生觉得,信息医学的发展和推广对她们的地位和作用产生威胁,从而影响病人对医生的依从性。同步也为,依托网络技术也许面临电脑病毒,黑客侵入等部分潜在的网络安全问题等等。
医院相对于银行、公司来说,其运营系统更为复杂。医院要在挂号、收费、医生工作站、药房、化验室、诊断室等多种终端安装电脑,运营过程很繁索。
医院缺少复合型人才。目前也有部分医院初步建立了信息管理系统,但使用效率不高,核心由于医生对电脑这个新兴事物不理解,觉得使用它开处方是多此一举。其主线因素就是她们不熟悉使用过程,
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