人力资源管理实习报告.doc

人力资源管理实****报告
实****目的:
通过实****可以让学生从多角度来思考问题、解决问题，并且培养 学生的团队合作精神。在实****过程中，我们也可以了解人力资源部门 的日常运作流程，如何进行人员的招聘，培训，绩效考评，员工激励。 便于学生通过实****做人力资源管理实****报告
实****目的:
通过实****可以让学生从多角度来思考问题、解决问题，并且培养 学生的团队合作精神。在实****过程中，我们也可以了解人力资源部门 的日常运作流程，如何进行人员的招聘，培训，绩效考评，员工激励。 便于学生通过实****做到理论联系实际，活学活用课本知识，提高实际 生活中处理问题的能力。
学****人力资源管理的实践经验，向从事人力资源管理工作方面的 公司人员学****具体的人事操作，结合所学的理论知识，领会掌握，融 会贯通，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。
了解当代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深入理解人力资 源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源 管理工作中存在的问题以及其需求模式，发现和发掘企业现实的管理 方式。
实****时间：
2013年12月2日~2013年12月8日
实****地点：
山西省大同大学科技楼
实****概况：
MT公司是一家主要生产医药保健品以及医疗器械等产品的民营
企业，1999年注册资金只有75万，员工只有几十人。而2004年,MT 公司现有员工672人，其中60%以上为一线工人，行政、文秘和销售 人员115人，各类技术管理人员154人，其中有中高级以上技术职称 的人员已达75人，技术力量相对比较强。在技术管理人员中，具有 本科以上学历的有56人，具有大专学历的有84人，大专以下学历的 有14人，学历结构比较合理。
公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提 高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成 本，以目标化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的 顺利执行与完成。
实****内容：
针对MT公司，我们的实际活动分为两个阶段，第一个阶段主要 是参观和了解该公司的发展历程，和该公司的经营项目，整体上对该 公司有初步的认识。第二个阶段我们主要是在该公司的人力资源部门 实****指导我们该如何制定职位说明书，招聘计划和员工培训计划， 最后让我们自己分组对该公司的写职位说明书即招聘计划书，员工培 训计划书，对该公司的公司人员进行指导。
实****体会：
通过一周的学****让我知道了许多理论和实践的知识，受益 匪浅，具体有如下几点：
理论与实践相结合。
书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过自己的亲 身实践和操作，慢慢地就觉得很熟练，从而做到熟能生巧。如果不将 理论上的东西指导自己的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正 含义。通过直接参与企业的运作过程，加上我的虚心好学，我感到自 己真正学到了人力资源管理方面的实践知识，同时进一步加深了对理 论知识的理解，使理论与实践知识都有了新的提高。
员工爱岗敬业的工作态度。
从案例中了解到MT公司的每个员工都十分的敬业，进取心很强, 工作态度认真。这一方面是因为企业内部文化以及奖赏政策的合理性 和人性化，另一方面也是员工自我要求的完善态度决定的。因此可见, 员工的责任与进取心是十分重要的。
团队合作精神。
此次实****让我明白了个人与集体的合作