活动方案产业研究院建设方案.doc

活动方案之家产研究院建设方案
活动方案之家产研究院建设方案
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活动方案之家产研究院建设方案
家产研究院建设方案
【篇一：广州市现代家产技术研究院研发平台(中心)建设方案编写大纲】
广州现代家率高，产品之间耦合程度低，好多产品难以互通互联；在系统开发方面，因为缺少公共开发、测试和应用模拟环境，缺少整体解决方案的中试场所，难以支持企业进行产品、系统和服务产品的互通互联开发、试验和测试，致使目前没有形成一致技术系统、跨地区互通互联、支撑规模化应用的整体解决方案，直接影响试点工作。二、思路
数字家庭是一个系统、网络、终端、服务和运营模式互相之间关系度很高的家产，经过产研院的建设，成立科技创新公共条件平台，以市场化的方式将分别、独立、多头的研发力量组织成为系统和亲密型的产学研合作体，协调研发数字家庭要点与共性产品、服务和系统，形成家产化规范和标准，支持数字家庭试点工作。同时，协助政府创新在科技项目上的投入和管理方式，提高政府资本对科技项目投资的效率和对产
业发展的作用。主要担当工作：
1．运作结构创新。针对传统科技创新系统系统缺失的缺点，成立一个以政府主导、产学研相结合方式、可以依据市场规律和体系系统
配臵包含项目和投资等在内的基础资源的新式运作机构 ----产研院，
从结构上确立科技创新改革的基础；
2．广域资源整合。经过产研院的系统性协调能力，最大范围地整合各种相关产学研资源，激发创新行为主体自己的活力，协调推动要点领域科技创新，形成新式、高效的国家级创新系统；
3．研发环境建设。配合省市平板显示和现代信息服务业发展的需要，协助政府成立应用开发、测试与示范环境，为企业和社会的科技创
新与家产化供给平台式支持。
4．公共服务系统建设。协调政府和行政资源、供给优惠和激励政策与条件，协调建设家产孵化和规模化发展基础设施，整合科研、人员、信息等家产环境资源，促进高技术家产化的实现。
活动方案之家产研究院建设方案
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活动方案之家产研究院建设方案
以家产研究院的方式成立科技创新平台、促进家产迅速发展，被证明是一种有效的组织形式，比方台湾工业技术研究院，在协助政府指引企业发展、集中打破重要核心与共性技术，带动家产整体提高方面发挥了卓有收效的作用。
产研院地处广州、根植大学城，有益于响应省委省政府提出 “实现中
心城市要渐渐形成以服务业为主的家产结构，增强集聚和辐射功能”的号召，可以以广州市为基地，宽泛齐聚国内外各大高校、研究机
构和企业，创新数字家庭新媒体、新服务和新家产，形成广州以信息服务为主的家产形态，带动全省、辐射华南、影响东南亚。三、定位
1．性质定位：产研院作为家产技术应用研究机构，要点研究开发财产技术和产品，向企业进行技术转移。产研院是一个由官产学研单位共同组建、企业化运作、拥有事业法人资格、社会非盈余组织性质的应用技术公共研究、管理与服务机构，近似德国弗朗霍夫应用技术研究协会、澳大利亚联邦工业与研究组织、日本工业技术研究院、韩国家产技术研究院、荷兰应用技术研究院、丹麦技术科学院、台湾工业研究院等。进而防备由盈余性私营部门担当可能产生的市场无效和由政府部门推行