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年度工作总结范文汇编
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hr 年度工作总结
篇一：
路建设材料供应量、供货总额和里程、工
期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工
作。
( 四) 威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上
分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和***服务区、广梧等
项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资
料。
三、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外，完成 ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办
法，修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事管理制度。
四、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训办法，
在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题 ( 知识普及性 ) 培训和公司本部员工的培训需要加强。

广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培
训，通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项
目经理培训班 ; 另一方面，认真抓好如下日常性的岗位业务学****组织
人力资源管理人员进行专题业务培训学****积极配合开发部、技术服
务部进行内部技术管理培训，新员工上岗培训，户外拓展能力培训。
全年参加培训的员工共 81 人次 ( 其中中：中层以上管理人员 13 人
次) 。
实业按照年度培训计划，加强了员工的教育培训工作。从公司发
展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进行了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学****对员工进行公司物流管理平台的应用培训。
五、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束