管理者自身素质对管理工作的影响-人力资源管理如何影响到所有管理者.docx

管理者自身素质对管理工作的影响:人力资源管理如何影响到所有管理者
　　摘 要 目的：通过提高护理部主任的自身素养和修养，提高管理技巧和方法，充分调动护士长和护士的主动性，引入竞争机制，增加参加管理的自觉性，保证高质量的护管理者自身素质对管理工作的影响:人力资源管理如何影响到所有管理者
　　摘 要 目的：通过提高护理部主任的自身素养和修养，提高管理技巧和方法，充分调动护士长和护士的主动性，引入竞争机制，增加参加管理的自觉性，保证高质量的护理水平。方法：思路清楚，目的明确；学问面广，安排性强；“严”与“爱”；合理用才，纲举目张；收集信息，更新思路；集思广益，运筹帷幄；发觉不足，实行对策；成熟稳定的人格。结果：管理者自身素养干脆影响护理管理工作的效果，提高管理者的自身素养是保证护理质量的关键。结论：护理管理者必需不断学****充溢完善自我，驾驭多学科的学问，适应护理事业的发展。� 　　 　　关键词 管理者 自身素养 管理 影响� 　　 　　思路清楚，目的明确� 　　 　　作为管理系统的决策者，应当了解医院护理工作所处的水平，当前应抓哪些工作，预期达到目的，然后围绕这个主题，制定工作安排，组织实施。� 　　详细归纳如下方面：①对现状的相识要有清楚的思路：能透过现象看到问题的实质，从而作出正确的决策。②指定目标，确定目标要有清楚的思路：需经过分析后，制定出一个切实可行的目标和标准并付诸实施。③管理方式的选定要有清楚的思路：视医院详细状况而定，是标准化管理还是目标管理，是三级管理还是二级管理，或者兼而有之，但相互之间的条线要清楚。� 　　 　　学问面广，安排性强� 　　 　　学问的广博能拓宽领导者的思路，扩大视野，在处理问题、制定安排、决策时削减失误。广博的学问能带来自信，增加威望。因此，护理部主任要不断吸取新的学问，适应形式发展，始终保持对新生事物的敏感性。� 　　安排就是在指定一个目标后，为达到这个目标的工作步骤。安排周密，分解实施，责任到人，督促落实，最终才能保证目标的如期实现。� 　　 　　“严”与“爱”� 　　 　　“严”：一方面护理管理者在各项工作中严以律己，以身作则，模范地遵守各项规章制度。要求护士做到的事情，首先自己做到。如组织纪律性、服务仪表规范，专业理论和技术操作的驾驭，在各项工作中起模范带头作用，赢得全体护士的敬重和爱惜。另一方面护理工作须要严格的管理，严明的组织纪律性，肃穆的工作作风。凡护理部所制定的各项规章制度，必需作到言出必行，一视同仁，不断检查，实行。在严格管理的过程中，树立管理者的威信。� 　　“爱”：爱是严的前提，二者必需有机地联系在一起，必需将“爱”贯彻在日常工作中。在生活和工作方面，赐予护士以无微不至的关照和理解，用爱心感化护士，用行动为护士树立榜样。� 　　 　　合理用才，纲举目张� 　　 　　据护理人员状况进行合理分工，同时重点抓好护士长工作。留意发觉人才，量才运用。� 　　擅长发觉优秀护士，并在各种场合进行考察，让她们到艰苦的工作岗位上熬炼。每年安排肯定的优秀护士名额给青年护士，激励优秀人才脱颖而出，激发她们工作学****的主动性和奋进向上的精神，从而在科室工作中起模范带头作用，促进各项工作的开展，成为护理部、护士长的得力助手。� 　　合理用才：选好和用好护士长是胜利管理者的诀窍，也能起到纲举目张的效