江门市卓益纺织布业
薪酬福利管理手册
二零零六年十二月二十九日
CBHandsun某某市华盈恒信管理参谋
目录
第一章总如此.................................... ........ ...............................................006
第五章附如此.................................. ............ ........ ..... ..............................006
第六章附件.................................. ............ ............. ..............................007
.................... ... ............ .............. ............................. 007
................... ............ .............. .............................008
业务员薪酬水平确定及业务提成管理方法... . . . . . . . . . . . ...................................010
................... ............ .............. ......................012
................... ............ .............. ......................013
................... .......... . . . . . .. .............. ......................014
.................... ... ....................................................................016
第一章总如此
薪酬管理宗旨
本制度是江门卓益关于薪酬与福利方面的纲领性文件,公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬,以最大程度发挥薪酬的鼓励作用。
薪酬管理原如此
合法原如此。严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系〔最低保障工资、加班工资及社会保险等〕。
价值导向原如此。根据公司开展要求以及各岗位对公司价值奉献的大小,进展薪酬分配。
市场化原如此。参照贵阳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。
表现员工能力差异原如此。薪酬与其个人能力挂钩,一样岗位的员工,能力不同,薪酬不同。
绩效导向原如此。薪酬与其工作业绩挂钩,一样岗位的员工,工作业绩不同,薪酬不同。
与公司经济效益和支付能力相结合原如此。薪酬水平确实定必须保证公司有合理利润积累。
薪酬分配依据
公司薪酬分配的依据是:岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。
适用范围
本手册适用于所有员工。
第二章薪酬体系
薪酬体系
公司薪酬体系采取四种不同类别:年薪制、结构工资制、提成制、协议制。
不同薪酬体系的适用人员如下表:
〔1〕年薪制:适用于与公司整体经营业绩密切相关的高级管理人员及开发人员,包括公司总经理、方案部经理、营销部经理、设计部经理及设计员等。
〔2〕提成制:主要包括以销售业绩表现其价值的公司营销人员,主要大客户业务员、业务员等。
〔3〕协议制:适合协议工资制的员工包括三类员工,一类为公司聘请的参谋或外部专家,包括公司法律参谋、技术参谋、管理参谋等;一类为处于试用期的员工;另一类为工作相比照拟简单的作业人员,包括保安、杂务工等。
〔4〕结构工资制:主要包括除年薪制、提成制和协议制之外的其他员工。
薪酬结构
公司的薪酬结构包括岗位工资、绩效工资、加班工资、福利、津贴和保险六大局部。绩效工资包括月度绩效工资和年度绩效工资、业务提成三种;福利包括过年过节费、有薪假期等;津贴包括工龄津贴、学历津贴、住房津贴、特殊津贴〔通讯津贴、交通津贴、汽油费津贴〕、其他津贴工程等;保险包括医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险、养老保险。
不同薪酬体系员工薪酬构成:
薪酬体系
岗位工资
纺织布业有限公司薪酬福利管理手册 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.