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酒店评星标准
为了促进旅游业的发展，保护旅游者的利益，便于饭店之间有所比较，国际上曾先后对饭店等级做过一些规定。按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平，逐渐形成了比较统一的等级标准。通行的旅游饭店等级分为五个等级，即一星、二星、酒店评星标准
为了促进旅游业的发展，保护旅游者的利益，便于饭店之间有所比较，国际上曾先后对饭店等级做过一些规定。按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平，逐渐形成了比较统一的等级标准。通行的旅游饭店等级分为五个等级，即一星、二星、三星、四星、五星。 (1) 一星饭店。设备简单，具备食、宿两个最基本功能，能满足客人最简单的旅行需要， 提供基本的服务。
(2) 二星饭店，设备一般，除具备客房、餐厅等基本设备外，还有商品部、邮电、理发 等综合服务设施，服务质量较好，收费低廉，经济实惠。
(3) 三星饭店，设备齐全，不仅提供食宿，还有会议室、游戏厅、酒吧间、咖啡厅、美 容室等综合服务设施，每间没见客房面积约20平方米，家具齐全，并有电冰箱、彩色电视机等。服务质量较好，收费标准。
(4) 四星饭店。设备豪华，综合服务设施完善，服务项目多，服务质量优良，讲究室内 环境艺术，提供优质服务。这种饭店国际上通常称为一流水平的饭店，收费一般很高。 (5) 五星饭店。这是旅游饭店的最高等级，设备十分豪华，设施更加完善，除了房间设 施豪华外，服务设施齐全。各种各样的餐厅，较大规模的宴会厅、会议厅综合服务比较齐全。是社交、会议、娱乐、购物、消遣、保健等活动中心。环境优美，服务质量要求高，是一个亲切快意的小社会。收费标准很高。
似申请星级的饭店必须向星级饭店评定与检查机构出示以下材料，并且保证其真实有效性。
一、员工手册
包括总经理致辞、角色阐释、服务理念、行为准则、以及员工福利、奖惩、安全基本 管理制度。
一至五星饭店必须提供。
二、组织机构图
本报告书中所说的组织机构图是指负责饭店运转的正式组织机构图，包括饭店组织机 构图和部门组织机构图。
一至五星饭店必须提供。
三、管理制度
管理制度是饭店科学化管理的基础和服务与管理模式的操作工具。它能最大限度减少 包括管理者在内员工行为的随意性。本报告书所谓的管理制度主要针对管理层及管理制度，质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度等，必要可专门形成《经理手册》。一项完整的饭店管理制度包括制度名称、制度目的、管理职责、项目运作规程(具体包括执行层级、管理对象、方式与频率、管理工作内容)、管理分工、管理程序与考核指示等项目。大体来说，管理制度可分为服务流程管理制度、支持性管理和全局性职能管理制度几大类。
管理制度应当及时修订，以达到现代酒店科学管理的基本要求。为此，国家旅游局提 倡星级饭店积极采用符合国际惯例和国际通行的财务、质量、人力资源等方面的管理制度。
一星级饭店必须提供3项以上服务流程管理制度，2项以上支持流程制度和1项以上全局性职能管理制度:从关键项目和严谨程度方面进行要求，不分星级，不从质量上要求。投诉处理、设备养护、清洁卫生、成本控制、员工培训、激励。
二星级饭店必须提供4项以上服务流程管理制度，3项以上支持流程制度和2项以上全局性职能管理制度:
三星级饭店必须提供5项以上服务流程管理制度，4项以上支持流程制度和3