浅谈通信工程项目风险评估.doc

浅谈通信工程项目风险评估.doc1 浅谈通信工程项目风险评估摘要: 伴随着我国社会经济的快速发展, 人民生活水平的不断提高, 我国通信工程项目建设不断发展起来。但在激烈的市场竞争中, 通信工程的进一步发展面临着严峻的考验。通信工程项目具有技术要求高, 范围广, 金钱投入多, 持续性强等特点, 因此通信工程项目承担着比其他行业项目更大的风险。在通信工程项目建设过程中, 必须对工程项目进行风险评估, 来确保能够取得相应的经济效益。随着管理者意识的不断增强, 通信工程项目的管理者逐渐重视对通信工程项目的风险评估, 这对促进其发展具有重要意义。本文分析、研究了通信工程项目风险评估的基本资料和主要过程,旨在通过这项研究提高管理者的重视程度,促进其发展。关键词:通信工程项目风险评估基本方法在信息技术高度发达的今天, 通信越来越成为人们生活中不可或缺的一部分, 可以说现实生活中的每个人都与通信息息相关。现代科学技术的发展使通信更加具有快速性与便捷性的特点, 这无疑给人们的日常生活带来了便利。这些因素都推动了通信工程项目事业的快速发展, 在发展的同时, 也必须重视通信工程项目的风险评估。激烈的市场竞争扩大了用户的选择范围,企业之间的竞争让其不得不降低利润,来吸引更多的用户,这难免会在企业之间形成一种恶性竞争。项目风险评估是企业管理中的重要环节,有效的项目风险评估会促进企业的进一步发展。一、通信工程项目的基本资料 2 (一)风险管理中遵循的四大原则在通信工程项目的风险评估中必须遵循四大原则, 这四大原则分别是全面性原则、持续性原则、主动性原则以及透明性原则。企业在进行风险管理分析时, 对风险的评估要具有全面性, 对各种风险的预估都要面面俱到,不管是现在已经确定的还是未知的都应该涉及到,尤其是隐性风险。此外,对风险的评估还要具有持续性,在项目实施过程中要持续跟进,要与项目共同进退。对于风险评估要具有主动性原则, 不能以一种被动姿态, 直到发生威胁才采取修补措施,要积极主动地去发现问题,解决问题。由于通信项目工程所涉及的利益链较长, 因此在风险管理中必须实施透明性原则,这样才能有利于工作的开展。(二)风险评估的重要性概述项目风险管理属于项目高层次管理, 具有严密的理论和体系, 相对于项目管理的其他知识领域, 具有更强的专业性和理论性。风险评估对一个企业来说具有重大的意义,它能预测风险并采取相应的防范风险的措施, 减小了企业的经济上火= 或者是名誉上的损失。风险评估不仅仅具有重要性,更具有必要性,可以说它是企业的卫士,为企业的发展保驾护航,来避免可能会遇到的危险。风险评估是项目风险管理的核心环节, 它对已经识别出的风险运用相关技术手段进行分析, 以确定风险规律、对项目的影响程度以及风险发生的可能性等信息。风险评估无论是在技术还是理论基础上都有较大的难度,因此更加应该重视风险评估的有效性。(三)风险管理的主要过程风险管理主要分为风险规划、风险识别、风险评估、风险应对和风险 3 监控等五个基本过程。风险规划是一个提前制定方案的过程, 是整个过程中的第一个步骤, 也是具有关键作用的一步。在这个过程中, 需要对整个风险管理进行整体规划, 制定出具体的实施方案。风险识别是对各个因素、环境等可能产生的项目进行分析, 识别出这些因素能否会对项目的有序开展产生不良的影响。风险识别的方式具有多样性, 例如流程图法、头脑风暴