员工对企业的合理化建议.docx

员工对企业的合理化建议
员工对企业的合理化建议范文
尊敬的领导：
我于20**年3月4日成为公司的试用员工，到这天3个月试用 期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领员工对企业的合理化建议
员工对企业的合理化建议范文
尊敬的领导：
我于20**年3月4日成为公司的试用员工，到这天3个月试用 期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布 置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题 虚心向同事学****请教，不断提高充实自我，期望能尽早独当一面， 为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错 需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在 处理各种问题时思考得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要 特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我 工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我此刻已经能够独立处理公司的业务，整理部门 内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提 高，团队协作潜力也需要进一步增强，需要不断继续学****以提高自 我业务潜力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多； 看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的期 望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现 自我的人生价值，和公司一齐成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的 机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司 创造价值，同公司一齐展望完美的未来！
一、人本管理，让适合的人做适合的事情。
每个人都有不一样的特质，包括性格、人生观、价值观、技术潜 力、知识潜力、社交潜力、生理和心理承受潜力等不尽相同。站在 人力资源的角度，我们就应给公司的员工进行甄别，帮忙其找到适 合自我潜力、更好地发挥自我特长的工作岗位。
二、 倡导全员营销的观念。
三、 树立员工节约的观念。
企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好****惯， 例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用，用于不重要的书 写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用，一箱A4纸10 包250元，一包纸500张，每人每一天使用二次用纸10张，50人 一天将节约500张，即一包纸25元，一年下来可节约9125元。2、 养成随手关灯和电脑显示屏的****惯，尤其是中午吃饭或出去较长时 光的时候，这样能够替公司节约很多电费开支（一般大的公司都这么 要求员工）。
四、 进行公开的奖励和惩罚。
激励措施的到位虽然不能说是员工职责心和用心性的原动力，但 却是最有效的手段，如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状 态，企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导就应不断地该 批评的批评，该鼓励的鼓励，要树立好的典型好的榜样，因为榜样 的力量是无穷的。
如果职责的氛围不够浓，大家遇到问题、遇到困难、工作完不成 就找理由、找借口，很少去分析自我个人在这件事上到底就应负有 多大的职责，出现问题的原因是什么，有什么补救措施，今后应如 何避免。只有以职责者的心态对待工作，我们的产品品质和人员素 质才能得到切实地提升，所以公司的管理层不就应