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施工单位质量保证体系.pdf


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文档列表 文档介绍
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落落落落 保教教教 图方标放资 质 设素控管
实实实实 证育育育 纸案准样料 量 备质制理
责任人 项目经理 办公室主任 项目总工 项目副经理
检验 开工前检查 竣工资料
时间 施工中检查
管 审核施 制分工制隐制分查定班事 最工

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制 任 制制
质量计划 作 业 指 导 书
分项工程一次检查合格率100%单位工
质量目标 程优良率95%以上力争创优二、质量自检管理组织机构
组织机构:建立项目经理、总工程师、质检负责人参与
组成的质量领导小组,领导和组织实施本工程质量管理,兑
现本项目质量目标。
自检过程:实施以班组自检、监检员检查、质量工程师
专业检查的“三检制”,在内部检查合格的基础上通知进行隐
蔽验收,并提供相应的质量检验资料。
自检记录:所有物资进入施工现场进行验收,并填写验
收记录。凡按要求需抽样检查的,均送样试验合格后方可使
用。
内部验收:工程中间验收和最终验收前,经理部先进行
内部验收,在确保工程技术资料完备,工程按设计图纸完工
且达到施工规范验收要求时,提请业主进行验收。对正式交
工时业主提出的问题在规定期限内完成。
三、质量保证措施
1.思想保证措施
提高质量意识,突出“质量第一”、“让业主满意”、“质量
是企业的生命”、“质量是经营的基础”的宣传和教育。
2.组织保证措施
成立工程质量领导小组,由项目经理担任组

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