会展管理三七作业介绍.doc

综合测试题
综合练****一
一、单项选择题:在每小题的备选答案中选出一个正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内。(每小题1分,本大题共10分)
,以下哪个城市不属于中国的“三大会展城市”。( A )
A. 杭州
B. 北京
C. 上海
D. 广州
,从而找出最佳可行战略的分析工具是( C )。
A . PEST分析
B. 波士顿矩阵分析
C. SWOT分析
D. 政策指导分析
,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是( C )。
A. 市场开发
B. 维持战略
C. 收缩和放弃战略
D. 收获战略
( B )。

B. 生活环境因素

D. 经济环境因素
,即市场渗透和( D )。
A. 市场调查
B. 市场分析
C. 市场垄断
D. 市场开发
,把组织的战略分成财务战略、客户战略、内部业务流程战略和( B )四个维度。
A. 资源外取战略
B. 学****与创新战略
C. 一体化战略
D. 多元化战略
,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制造出一个具体合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是( D )。
A战略控制
B. 战略实施
C. 战略制定
D. 战略分析
,它的最主要的竞争对手是( A )
A. 北京国美电器
B. 北京西单商场
C. 唐山市国美电器
D三星电子
9.“不要把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( D )


C. 差异化战略
D. 多元化战略
“我们要成为引领全球展览业的专业展览综合服务机构”,这个口号表明了该公司的( B )。




二、多项选择题:在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案,并将正确答案的代码填在题干上的括号内,正确答案未选全或选错,该小题无分。(每小题2分,本大题共10分)
,它可以分为( ABC )三大类
A. 有形资源
B. 无形资源
C. 人力资源
D. 技术专利
( AD )




,这代表什么含义?( ABCD )
A. 展览
B. 公司会议
C. 协会与社团组织的会议
D. 奖励旅游
“战略管理”下列说法正确的是(BCD )。
A. 战略管理是企业营销管理理论
B. 战略管理是一种高层次管理
C. 战略管理是一项整体性管理
D. 战略管理是一种动态性管理
,可分为( ABC )。
A. 事前控制
B. 事中控制
C. 事后控制
D. 财务控制
三、判断题:判断下列各题是否正确,正确的在题后括号
内划√,错误的划×。(每小题2分,本大题共10分)
16 . ( × )战略管理是企业“一把手”的事情,与其他人无关。
17. (√)“战略”原来是一个军事术语,后来被广泛运用于企业管理领域。
18. ( × )只要有钱,任何资源都可以在短时间内买到。
19. ( × )对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。
20. (√)战略要具有可持续性,在较长的一段时间内不应该进行随意调整。
四、填空:(每小题2分,本大题共10分)
21. 确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。
22. “东方不亮西方亮”是用来比喻多元化战略。
23. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是直线型组织结构。
24. 企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和战略实施。
%
的股份。
五、名词解释(每小题3分,本大题共15分)

会展核心企业:指组织从事会展服务筹划、组织和管理的企业。包括专业会议组织者、专业展览组织者、目的地管理公司等。

环渤海会展经济带:以北京为龙头,包括天津、青岛、济南、烟台、潍坊、威海、石家庄、唐山、廊坊等。
28. 公司层战略
公司层战略:是企业整体战略总纲、最高管理层指导和控