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基层干部培训感悟
作为基层干部，怎样用好职权，干好本职工作，取决于人格力量的大小。人格是人的性格气质、才能等特征的总和，这个总和在工作中和生活中的表达程度，就反映出人的人格力量。人格力量的大小，影响着干部作用的大小。因此作为基层干部，应着基层干部培训感悟
作为基层干部，怎样用好职权，干好本职工作，取决于人格力量的大小。人格是人的性格气质、才能等特征的总和，这个总和在工作中和生活中的表达程度，就反映出人的人格力量。人格力量的大小，影响着干部作用的大小。因此作为基层干部，应着重在本职岗位中锻造自己的人格力量。
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一、在努力工作的根底上做官。郑培民同志讲“做官先做人〞，就
是讲当干部的首先要处好自己的情感和欲望，淡化“做官〞的心里，否那么是当不好干部的。人的欲望是无限的，但人的名欲、***、利欲等都是无限的，可以通过理智来控制，无限和有限的矛盾处理好了，工作和仕途才有前途。
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二、在养好德的根底上练材。有人说：“缺智的干部是‘次品’，缺德的干部是是‘危险品’。也就是说，有德无才不行，有才无德更不行。那么做为基层干部怎样才能把为政之德修养好呢?我认为一是长养效劳之德。就是一切都要以效劳工作工作、效劳大局的高度展开工作。二是长养容人之德。教育人、管人要站到对方的角度上想问题。只有互相理解，才能把工作搞好。三是长养关心之德。下属在工作上、生活上有了困难，一定要努力去帮助解决，下属才会更好的工作。
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三、在尽好责的根底上用权。认真落实职责正确行使权利，是干局部内的事，但假如职责落实不到位，权利使用就会大打折扣。比方对明知故犯的下属加重处分，是因为他知错犯错，但作为上级，假如用人不育