基层干部培训感悟.doc

基层干部培训感悟作为基层干部,怎样用好职权,干好本职工作,取决于人格力量的大小。人格是人的性格气质、能力等特征的总和,这个总和在工作中和生活中的体现程度,就反映出人的人格力量。人格力量的大小,影响着干部作用的大小。因此作为基层干部,应着重在本职岗位中锻造自己的人格力量。第一、在努力工作的基础上做官。郑培民同志讲“做官先做人”,就是讲当干部的首先要处好自己的情感和欲望,淡化“做官”的心里,否则是当不好干部的。人的欲望是无限的,但人的名欲、***、利欲等都是无限的,可以通过理智来控制,无限和有限的矛盾处理好了,工作和仕途才有前途。第二、在养好德的基础上练材。有人说:“缺智的干部是‘次品’,缺德的干部是是‘危险品’。也就是说,有德无才不行,有才无德更不行。那么做为基层干部怎样才能把为政之德修养好呢?我认为一是长养服务之德。就是一切都要以服务工作工作、服务大局的高度展开工作。二是长养容人之德。教育人、管人要站到对方的角度上想问题。,只有相互理解,才能把工作搞好。三是长养关心之德。下属在工作上、生活上有了困难,一定要努力去帮助解决,下属才会更好的工作。第三、在尽好责的基础上用权。认真落实职责正确行使权利,是干部分内的事,但如果职责落实不到位,权利使用就会大打折扣。比如对明知故犯的下属加重处罚,是因为他知错犯错,但作为上级,如果用人不育人,肯定不会有好结果;在比如指导下属工作,明知他做不好,还硬性的让他做,是不合适的,要本着缺什么补什么的原则,明他不明之理,补他不会之技,解他不解之难。第四、在律好己的基础上罚人。老师罚学生写作业,学生不敢说话,是老师学识高;警察罚司机的款司机无话说是司机错了。因此当干部一定要自身硬,也就走我们常说的“要求别人做到的首先自己要做到,要别人不做的首先自己不做”。只有先管好自己,做到了“打铁先要自身硬”,才有罚人的底气,受罚的人才会无话可说。总之,作为当代的基层干部,必须重视人格力量的锻造积累,做到位低不自卑,位高不自显,功高不自傲,功底不自馁,只有这样才能更好的为人民服务。(编辑:果宝)