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文档列表
文档介绍
业务流程优化
设计方案
目录:
为什么要进行业务流程优化?
业务流程优化的原则是什么?
如何进行业务流程优化(方案与工具)?
为什么要进行业务流程优化?
以过程管理为主题,以深度分销为平台,促进营销管理变革
2004年营销工作的重点:
理性竞争的核心之一是营销管理
水平的较量
深度分销是提高企业营销管理水
平的有效载体
深度分销提高营销管理水平的切
入点是过程管理
为什么?
组织
优化
业务
流程
优化
过程为导向的激励机制建立
过程管
理全方
位实施
深度分
销模式
的明显
效果
全面提
升营销
管理管
理水平
流程优化与过程管理的关系?
流程动态的过程
流程不变过程管理事倍功半
流程优化过程管理事半功倍
相当于
过程管理的目标:
建设一支纪律严明、战无不胜的销售铁军!
变“人管人”为“系统管人”,变“人治”为“法制”。
过程管理的核心:
实现“系统管人”的前提:
业务流程优化
设计方案
目录:
为什么要进行业务流程优化?
业务流程优化的原则是什么?
如何进行业务流程优化(方案与工具)?
为什么要进行业务流程优化?
以过程管理为主题,以深度分销为平台,促进营销管理变革
2004年营销工作的重点:
理性竞争的核心之一是营销管理
水平的较量
深度分销是提高企业营销管理水
平的有效载体
深度分销提高营销管理水平的切
入点是过程管理
为什么?
组织
优化
业务
流程
优化
过程为导向的激励机制建立
过程管
理全方
位实施
深度分
销模式
的明显
效果
全面提
升营销
管理管
理水平
流程优化与过程管理的关系?
流程动态的过程
流程不变过程管理事倍功半
流程优化过程管理事半功倍
相当于
过程管理的目标:
建设一支纪律严明、战无不胜的销售铁军!
变“人管人”为“系统管人”,变“人治”为“法制”。
过程管理的核心:
实现“系统管人”的前提:
业务流程优化
啤酒企业业务流程优化 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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