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丽江玉龙旅游股份有限公司2006年度董事会工作报告.pdf


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丽江旅游董事会工作报告
丽江玉龙旅游股份有限公司
2006年度董事会工作报告

各位董事:
2006年是公司继续加快发展的一年,公司各项经营业绩都取得历史最好成绩。一年
来,公司董事会认真履行《公司法》和《公司章程》等法律、法规赋予的职责,严格执
行股东大会决议,推动公司治理水平的提高和公司各项业务的发展,积极有效地发挥了
董事会的作用。公司全体董事在2006年中,认真负责,勤勉尽责,为公司的决策和董事
会的规范运作做了大量工作。我在此对董事会在过去一年的工作向大家汇报如下:
一、生产经营情况
2006年,在董事会的领导下,经过公司经营班子和全体员工的勤勉工作,公司年初
的各项经营计划得以实现。2006年实现主营业务收入12,,比2005年增长
%,实现主营业务利润9,,%,实现净利润4,
万元,%。2006年公司继续巩固在丽江旅游市场的占有率,全年公司
及子公司接待游客数达到,,,%。公
司净利润增长率大大高于接待游客数增长率主要是因为2006年制定的营销方案把营收
重点放在玉龙雪山索道,公司在各票务点进行了布置,优先安排游客乘坐大索道,并允
许对乘坐大索道的游客因客观条件限制的进行时间段的调整。从全年目标完成情况来
看,玉龙雪山索道的营销工作取得了很好的效果,并超出了原来的预期,玉龙雪山索道
%,为公司净利润的增长做了重要贡献。
2006年下半年开始,在外部管理咨询公司的协助下,公司对内部组织机构进行了调
整,优化了内部组织机构和公司业务流程。经过2006年第四季度的内部磨合,目前公司
内部组织运行与管理已经基本适应新的结构,内部组织机构的优化为2007年公司经营工
作的开展奠定了坚实的基础。
2006年,在丽江玉龙雪山省级旅游开发区管理委员会的统一工作安排下,公司成立
了丽江玉龙雪山省级旅游区5A申报领导小组,按要求积极完成了400多项整改项目,为
丽江玉龙雪山省级旅游区5A级景区评定的前期准备工作做出了极大的贡献。
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丽江旅游董事会工作报告
二、董事会会议情况
2006年公司第二届董事会共召开了五次会议:1、2006年1月22日在昆明滇池高尔夫公
司会议室召开第二届董事会第九次会议,审议通过了《2005年度总经理工作报告》、《2005
年度董事会工作报告》、《2005年度财务决算报告》、《2005年度利润分配预案》、《2005
年度报告及其摘要》、《聘请亚太中汇会计师事务所作为公司2006年度审计机构的议案》、
《关于王捷辞去公司副总经理职务的预案》、《关于解除杨苍独立董事职务的预案》、《关
于聘请焦炳华为独立董事的议案》、《关于公司2005年度募集资金使用情况的专项说明》
及《关于召开2005年度股东大会的议案》;2、2006年4月19日以通讯表决方式召开第二
届董事会第十次会议,会议审议通过了《2006年第一季度季报及其摘要》;3、2006年8
月2日以通讯表决方式召开第二届董事会第十一次会议,会议审议通过了《关于丽江风
光图片社办公大楼议案》;4、

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