博加2011年11月厦门建发·海西项目推广方案.pdf


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建发海西综合体推广范例借鉴及实操营销方案
JIAN FA WUYUANWAN2011
COPYRIGHT BY PLUS+ AD. ID
真案鉴
三天无法了解厦门。我们不妄推导所谓的中产、精英、
财富、隐富厦门客户属性。
但人性相通,博加以多年操盘经验,以六大案例,推导
大盘的六大基本方面。
{
实际操
同时,根据项目三大关键词:最后的、综合体、生态。
做出实际推广方案。
I. 产品功能定位借鉴:综合体战国态
II. 形象角色定位借鉴:六大厦门竞品
III. 启动动作/社会角色借鉴:上海新浦江城等
IV. 形象动作借鉴:常州星河国际等
V. 产品动作借鉴:杭州金地自在城等
VI. 社区运营借鉴:上海格林世界等
FIRST
产品功能定位
关于定位
综合体一定是诸多提报公司已经提到
{ 甚至在这点上,继续不用论证
但博加想说点归零思考的结论
归零思考:综合体=极致化的城
简单的说,综合体就是城市化的最极致表现。
{ 商业、办公、居住、酒店以最小距离
浓缩一起,牺牲私密性,极大满足城市便利性
中国诸多综合体品牌
{ 曾经,甚至现在就是这样做的
分析综合体的《三加号公式》
{ 综合体=肌理+连接+内容块
重庆南坪区万达肌理
南坪区南城大道、珊瑚路
万达=准城市肌理+城道+城市功能块
肌理:以副城市中心的准城市纹理为基础
{ 连接:城市道路

内容块:酒店+酒店公寓+MINI商务+万千百货
万达,就是在“准钢筋混凝土”上开建“钢筋混凝土”
MINI商务
酒店
万千百货酒店公寓

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