策展部岗位职责共3篇.docx

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策展部岗位职责共3篇
下面是我收集的策展部岗位职责共3篇 策展部岗位职责共心得，欢迎参阅。

策展部岗位职责共1
雅海顾问业务
岗位说明书
岗位名称：研策 唐彬彬 本岗位责任人签字：
策展部岗位职责共2
雅海顾问业务
岗位说明书
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岗位名称： 助理总监 隶属部门： 直接上级：
岗位职责说明：
业务方面：
1、负责定期查看、修改讨论报告，适时制定并调整讨论方向，拟定并扩充发布渠道。
2、负责依据合同要求及合同进度，按质按量出具研策报告。 3、进行研策报告相关部分内容的呈报。
4、负责与公司内其他业务组的工作协调，并进行任务的分解、确保实施。 5、关注项目信息，乐观进行业务开拓。
6、进行客户接洽，进行团队推介，促成合同签订，完成任务指标。
7、不断、准时地进行个人学****及力量提高，强化行业熟悉、娴熟技能。
部门管理方面：
1、理顺部门流程、职责分工，细化完善本部门规章制度，并进行细致宣贯； 2、制定并完善部门奖惩机制，并在执行过程中做到公正、公正、公开； 3、严格监管部门工作的支配与实施，完善汇报机制，准时评判； 4、制定员工培训方案，分层、分级培训，提高团队战斗力； 5、制定科学的考核与晋升机制，注意人才的培育与储备；
6、激发员工斗志，制造团队和谐氛围，提高团队工作效率，建立一支严谨、高效、团结的部门团队。
7、定期召开部门工作例会，部署并监管本部门的各项工作； 8、协调部门间工作，保证部门工作的顺当进行；
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9、开拓外部资源，维系客户关系，为公司制造价值；
10、对部门所属资产、财物进行严格的监管、审核，避开铺张及财产的流失现象发生。
11、定期提交公司各类报告，对公司的运营、管理提出合理化建议。
其他：
1、准时完成公司领导交办的其他工作。
2、主动乐观参与公司组织的各种培训和企业文化活动，虚心接受领导和各级同事的指教，不断提高个人技能、素养和工作熟悉水平，每月应在月度结束最终一周内向领导提交个人书面工作总结一份，领导收到总结后将依据全面的工作质量状况对其赐予评估和指导，并确定该岗位季度绩效奖金。 3、奖惩：依据公司《奖惩管理规定》，假如工作表现全面优秀，或者有公司同事公认的突出事迹, 公司将进行个案嘉奖，嘉奖可能是精神嘉奖或者精神与物质共同嘉奖，做出重大突出贡献的公司予以重奖；假如工作表现差，或者有违规状况发生，公司将进行个案批判或惩罚，惩罚视情节和个人熟悉态度可能是口头、书面或者公告，严峻时还将结合经济惩罚。奖惩均是为了工作不断改进和自身不断进步，所以需要正确面对，做到胜不骄败不馁。
4、晋升：每年度末公司依据入职以来岗位工作总体状况赐予年度评估，评估优
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秀的公司可以赐予肯定的晋升。正式转正后工作满两年并工作评估优秀的，公司赐予补充医疗保险待遇（详细详公司有关规定），享受更多的保障。 5、上述岗位职责公司将随时依据状况予以调整和更新。
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