服装陈列管理资料.doc

我们把商品的展示活动称为 Display 、Shoeing 、Visual Presentation 或 Visual merchandising Presentation，这种称呼会随展示目的、展示措施以及购物方式的不同而变化。店铺陈列是，国内则多彩老式的喜庆色彩的陈列形式。各国的店铺理解展示，者是通过了一番竞争后才留下了颇受大众欢迎的形式。商品不断改良，商品陈列展示的方式也不断地创新，对商品陈列展示需耗费更多心思。瑞士、德国的陈列形式，能强有力地吸引眼球，有时能极巧妙地强调商品的线和及细节的特性，有时把外套或裙子摆事实设得仿佛在空中瞬间静止了似的法国、意大利的陈列形式，可以说是接近自然的体现，其特色是较注重灵感的创新和简洁的色彩，不太讲究细节体现，它的构成给人的印象是轻松自然，越是展示高档品的商店，越不讲究更多的变化，仿佛在强调商品时会告诉你所要的答案，这种只把握重点的轻松自然的展示方式在这两个国家的店铺了工期中较为常用。英国、美国的陈列形式较具平面设计的风格，两国均有创新的尝试，美国的展示风格较坦率明快，使用的道具也较少。英国多以对抗古老老式而做创新的展示 3、现代店铺陈列的专业分工目前随着购物方式的变化，专业的店铺陈列工作也要变动。人们购物的目的不只为充实物质生活的需要，同步也期待着借购物的机会多理解某些满足新的生活方式的产品，以及理解更多商品来充实生活，增长生活情趣。为迎合此类消费者的需要，经营者制作出更多的具有娱乐性的新产品简介，这些展示简介可以刺激视觉，令人身心快乐。此时店铺的商品展示就不那么单纯了，而是规定服装店铺陈列设计必须由专业设计师合伙，中小型商店即由少数人负责管理展示设计工作。服饰类商品展示设计的专业人员中，各部门虽有不同的专业职务，但工作却互相关联。
（1）商品展示设计的企划人企划人负责统一设计陈列展示的全盘筹划，对于诉求对象能敏锐地掌握其喜好，依季节性的商品促销筹划拟定陈列展示的企划案，涉及室内的装潢筹划，展示商品筹划和实行。制定筹划时应和有关人员互换意见，拟出具体方案，然后协同室内设计、展示设计师以及与商品展示有关的商品设计师（如服装设计师、产品设计师等）分工合伙。
（2）展示设计师国内百货公司大都将展示设计的工作归属在企划部，在企划部下设有陈列（装饰部、美工/宣传部），也有些百货公司将展示工作归在陈列（装饰）部负责的，而平面视觉传达的工作由美工/宣传部负责筹划的实行（3）服装设计师就服饰而言，服装设计师可以参照别人的意见来选择展示商品的种类，同步她也陈列展示筹划的积极参与者与建议者，由于她对整盘货品是最有发言权的。
（4）服饰展示设计的专业人员每个专业各有分工，在某一环节上也会有互相交错的地方，每一专业人员除了研究自身的专业职能之外，对于其她有关部门也要努力去理解，互相配合，才干提高工作质量和效率。因此，商品展示的专业人员必须具有广博的视觉营销知识和实战技能才可胜任。专业设计人员还要不断地注意随时变化中的消费市场以及商品陈列展示的流行趋势。展示设计师应具有选择商品的能力及敏锐的判断力，对多种陈列主题具有创新的思考，还应具有优秀的体现能力，与有关人员的沟通能力，由此可知，专业性工作必须具有多方面的能力。第三节 店铺陈列的现实意义
1、店铺陈列之目的分析商品展示陈列的最后目的是：无论从经济效益、社会效益上，都应为公司的发展带来极大的推动力，使公司获得比同行业更为丰厚的回报。
（1）维护商家的信誉有助于维护公司的信誉，提高商品的可信度，使消费者易于接受商品的多种信息，加深对商品的印象，增长购买机会，形成潜在利润。易于使消费者产生对品牌的认同感和信任感，从面提高公司的出名度。
（2）提高商品的附加值赋予公司特定的公司文化定位和特定的形象内涵，有助于提高本公司商品的附加值，使公司获得更高的利润增强公司的竞争力占有更多的市场份额。
（3）树立公司形象使公司更加明确自身不单是制造物质产品的公司，同步也是发明精神产品的公司。因此，必须同步肩负物质精神的双生产，经济效益和社会责任的双重使命。个业对社会效益的注重以及对社会公益活动的支持，对环保意识的增强，都将有助于提高公司在社会中的形象。陈列不是万能的，它只是在整个产品销售过程中的一种重要环节之一。店铺销售业绩的提高需要一种服饰公司从品牌形象设计到店铺装修设计；从商品企划到销售管理；从店铺货品的配备到店铺人员的管理等各环节的成功设立与配合，这其中的每一种环节都会影响到品牌产品销售的好坏。
2、店铺员工陈列意识的培养店铺的平常陈列工作是由店员来完毕，因此培养店员的陈列意识是十分必要的。为了使商品陈列更富于变化，商品的直接接触者——店员的商品陈列意识的培养是极为重要的。对于一成不变的事物，看多了容易使人产生反感，商品的陈列也是这样。如果顾客每次