建设工程安全管理规定.docx

集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198）
建设工程安全管理规定
建设工程安全管理办法
一、目的
明确建设工程安全目标，明细安全管，对建设工程安全管理目标实行业主、监理、施工单位三级控制。
。
，配备专职安全管理人员。
，配备专职安全监理人员。
，配备专职和兼职安全人员。
。
（四）严格履行业主安全管理管理职责。
。在招标评标过程中，按照集团公司有关招标管理的规定，对承包方进行严格的资质审查。安全管理状况和业绩要作为选择承包方的重要依据。
，组织对参建各方现场主要管理人员进行全面的安全技术交底，并做好记录。
，组织对施工单位作业人员进行专门针对危险性生产区域的相关安全管理制度和安全技术进行交底，并制定相应安全措施。
。责任书内应明确工程的安全总目标及承包商的安全目标、双方的安全职责、应采取的主要安全措施、安全管理工作的考核与奖惩。
（五）项目管理单位应制定安全例会制度，并定期不定期组织召开各类安全例会。
，分析研究安全生产形势，提出安全工作目标和思路，确定安全工作重大事项的解决措施。
，每月应至少召开一次安全工作专题会（月度安全例会），及时总结经验及安全管理上存在的问题。
，成立了工程安委会的主标单位每季度召开一次安委会会议。
（六）工程参建各方应加强安全教育与培训管理，保证工程参建人员满足安全管理和施工安全的要求。
，编制年度培训计划，按照有关规定，监督检查参建单位对作业人员的安全教育培训工作。
，特殊工种人员必须经过专门机构的安全培训后持证上岗。
，配备安全培训人员，提供满足安全教育培训需要的器材和场地。施工单位应经常性组织施工人员进行安全教育，特别是对新进场人员组织入场三级安全教育，考试合格后上岗，并建立全员完整的安全教育管理台帐，并留存相关原始记录。
（七）工程参建各方应制定工程分包管理制度，切实加强工程分包管理。
，制定工程分包管理制度，明确各单位职责，严格分包内容和分包单位资质审查，严禁违法违规分包和转包。
，主体工程不得违法分包，分包工程严禁再次分包。
、监理单位应认真进行工程分包审查，建立工程分包管理台账，定期清查，动态管理；监督、检查承包单位分包工程实施情况，及时清退不合格的工程分包队伍。
，严禁以包代管、以罚代管。
（八）制定建设工程安全技术交底制度，明确业主、监理、施工单位分层次组织交底的具体要求（包括安全技术交底组织单位、参加人员、交底内容、记录格式要求等）。项目业主应根据项目施工特点组织施工、监理、设计等单位，进行安全技术交底。安全技术交底实行分级管理，项目开工前和重大危险作业的安全技术交底由业主负责组织，其他的安全技术交底由监理和施工单位负责组织。安全技术交底内容主要包括：
、环境、职业健康的主要规章制度和安全管理要求。
、施工工艺的要求等。
，主要的危险源（点）及控制措施，事故应急预案，施工安全及安全设施方面的要求。
、现场记录等有关技术文件。包括施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、通信等地下管线资料，以及地质、气象和水文观测资料等。
，各方主要安全技术负责人必须到场。交底内容必须完整齐全，并作好记录并签字。
，主要作业人员均要参加，交底内容主要是安全管理制度、现场安全措施和安全注意事项，所有参加交底人员签字并留存记录。
（九）安全隐患排查与治理工作
、监理、施工单位应建立安全隐患排查与治理登记、建档、监控和治理工作机制，并逐级落实隐患排查治理和监控责任制。按照分级负责的原则，落实隐患整改责任和措施。
、专项排查、重点排查