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房地产企业运营管理和计划管理课程.pdf


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文档列表 文档介绍
本次培训的内容目录
房地产行业的三大核心业务
房地产企业运营管理的三个核心基础
房地产企业管理体系核心模块
中国房地产企业综合运营能力评估指标体系
房地产项目运营管理讨论
房地产项目开发三级计划管理体系
房地产行业的三大核心业务
客户
管理
土地核心投资
获取业务融资
星河湾高层产品成功之道
龙湖别墅价格元素分析
别墅价格的构成元素
价格构成
地段①园林③建筑⑤服务④居者②
形态花园户型结构风格
绿城杭州留庄、北京御园产品成功之道
绿城留庄,,设计创新,进深做到20多米,还可以是豪宅,真牛!
房地产项目成本决定性因素分析
老板
愿望
客户对手
需求条件
万科五类客户细分图解
客户关系管理的意义
对客户特征与需求的把握,
是我们专业判断的基础。

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  • 时间2012-02-06