俱乐部整体策划方案.docx

俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
1 / 11
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
一、一家大型俱乐部的成功运行必定要具备的几样条件
、 所在地健身市场的成熟和花销者
D、电脑的操作能力是必定的
、会籍部是负责销售的，在内在外形象都很侧重。
a 、有必然销售经验口才好是最重要的。
§
b、没有健身方面的知识没关系，可以由教练主管去培训。但必定在俱乐部开始营业从前完成。 会籍主管必定要有大型健身俱乐部的的工
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
7 / 11
俱乐部整体策划方案
4
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
11 / 11
俱乐部整体策划方案
作经验，这样可以保证在操作过程中遇到问题的时候去有效的解决。
、服务部的前台款待的要求形象要好个人素质要高。吧台人员要求有必然的酒店管理经验
四、部门工作的安排及推行的方案
、教练部要请教练主管制作俱乐部的规章制度，器械的管理及维修保护的方案，会员训练服务的流程，训练计划的编排。器械的如何的编排合理如何摆放，怎么样安排训练及如何合理的编排训练计划。教练人员的工作安排，集体课安排。
、会籍部要求会籍主管详尽的销售方案的制作，工作时间表的安排。
、服务部的详尽的情况详尽的安排
、以上几样都需要在俱乐部开业从前完成，所以俱乐部在启动从前就需要招聘各个部门的主管，因为可以协助管理配合今后的工作，工作人员招聘管理及培训。
五、工作人员的待遇的定位
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
9 / 11
俱乐部整体策划方案
5
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
11 / 11
俱乐部整体策划方案
器械教练主要分为几个种类，
1 、没有专业机构认证的证书的健身教练， 主若是体型比较好的教练， **-** 元
§ 2 、有专业机构认证的证书的健身教练 **-** 元
§ 3 、有专业认证机构认证的证书的， 及两年以上的健身教练的 **-** 元
一般器械教练的工作范围包括：
每天 7-8 小时的上班时间， 其中有包括值班的时间。 倘如有增加请依照你自己薪水计算出每个小时的工作花销计算加班费。 教练上班时间的工作内容有， 一是检查器械的可否有损坏， 也许螺丝有没有松动，有的话请做好登记及维修，并报告教练主管。在有健身会员的时候主动给与指导。当会员在做一些需要保护的动作的时候请给与保
护。如在没有会员需要指导的时候，要在器械去内巡场。注意会员的训练动作可否正确，又错误及时给与指导改正。
健身教练主管的待遇：
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
11 / 11
俱乐部整体策划方案
6
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
11 / 11
俱乐部整体策划方案
§ 1 、没有教练主管经验的但拥有管理能力的 **-**/ 元
2 、有一年以上的教练主管经验的有好的管理经验的**/**
3 、有多年管理经验的教练主管，有好的管理模式的**/**
教练主管的工作范围：
对于器械的管理主要有两样，一是对器械的使用安排，二、器械的维修护理。
对于服务的管理， 如何一致安排健身会员训练， 如何一致安排教练指导健身。
对于集体课程的编排。 会员训练动作的一致安排及健身计划表格的制作。包括所有健身教练人员的管理工作。
集体课类的教练的待遇为：
一般的有氧操教练得待遇为 **-**/ 元的课时费，依照教练的个人能力来确定。
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
13 / 11
俱乐部整体策划方案
7
俱乐部整体策划方案
俱乐部整体策划方案
11 / 11
俱乐部整体策划方案