科技创新管理办法.doc

科技创新管理方法
第一章  总  那么
第一条  为了充分调动各级技术人员、管理人员、岗位工人学科学、用科学，学技术、比奉献的积极性、主动性和创造性，促进我公司科学技术创新，根据沁秀公司有关文件规定，结合我公司实际，特制定本方秀公司技术部推荐上报晋煤集团技术中心。
〔四〕凡获得集团公司奖励，具有推广应用价值的优秀科技成果，由生产技术科按要求逐级向上推荐，参加省、部级科技成果的评审。
〔五〕各相关单位要按要求积极推广应用已取得成效的科技成果。
第九条  技术创新管理
技术创新管理主要包括职务创造专利申请和科技论文管理。
〔一〕职务创造专利申请
1、职务创造是指我公司职工为执行公司及其所属单位任务或主要是利用公司及其所属单位物质技术条件完成的创造创造。
2、职务创造专利包括创造专利、实用新型专利、外观设计专利，专利权归公司持有或所有。
3、科研工作进行过程中或完成后，实施单位要根据需要提出专利申请，经生产技术科审核确认后按规定程序上报沁秀公司技术部。
〔二〕科技论文管理
1、公司鼓励广阔工程、技术和管理人员结合工作实际积极发表学术论文。
2、凡在省、部级以上行业协会、学会刊物发表论文前，要及时到生产技术科备案；论文发表后由论文作者持发表论文刊物原件及复印件，到生产技术科登记，否那么不参与沁秀公司每年举行的评奖活动。
3、生产技术科每年要根据沁秀公司学术研讨活动的要求，结合我公司实际，确定论文议题，并做好论文的任务下达、征集、初评和推荐工作。
第四章  技术革新工作
第十条  技术革新工作主要包括技术工人“小改小革〞和新材料、新技术、新装备的应用。
第十一条  技术工人“小改小革〞
〔一〕每季度第二个月，生产技术科要根据沁秀公司小改小革任务指标，将小改小革指标分解到各单位。
〔二〕各单位要组织本单位技术骨干或技术能手积极参与小改小革工作。小改小革工程实施过程中，各单位要积极引导专业技术人员和技术工人，及时了解工程进展情况及存在的问题，适当提供技术指导。
〔三〕生产技术科要对小改小革工程进行跟踪管理，组织有关专业技术人员进行跟踪验证，及时了解工程实施中技术难度和技术含量，提高工程的整体质量。
〔四〕小改小革工程完成后，实施单位要及时向生产技术科申报。每季度末，生产技术科按照平安性、先进性、适用性、经济性的原那么进行验收，通过验收的工程向沁秀公司推荐参加评奖。
〔五〕生产技术科要按季度公示获奖的小改小革工程，鼓励相关单位积极推广、应用。
第十二条  新材料、新技术、新装备的应用。
〔一〕新材料、新技术、新装备工程的申报，必须具有先进性、科学性、创造性、实用性。
〔二〕任何科室或个人开展新材料、新技术、新装备工程，都必须填写
“新材料、新技术、新装备工程申请表〞，申请表的主要内容包括新材料、新技术、新装备的来源，国内外开展本工程的现状，开展的目的、实施方法、预期结果与效益等。
3、申请表填写后报相关科室，由相关科室审核并组织相关专家对新技术工程进行论证。
4、新材料、新技术、新装备工程通过评审确认后，即可开展新材料、新技术、新装备工程的相关工作。
5、对新装