科技创新管理办法.doc

神宁石煤〔 2012 〕 158 号关于印发《神华宁夏煤业集团公司石沟驿煤业分公司科技创新工作管理办法》的通知公司机关各部门,基层各单位: 现将《神华宁夏煤业集团公司石沟驿煤业分公司科技创新工作管理办法》印发给你们。望认真学****贯彻执行。二〇一二年七月二十六日神华宁夏煤业集团公司石沟驿煤业分公司科技创新工作管理办法第一章总则第一条为进一步完善神华宁夏煤业集团公司石沟驿煤业分公司( 以下简称公司) 科技创新工作的管理机制, 调动全公司广大员工进行技术创新、技术改造、理论研究的积极性, 更好的推动我公司科技创新工作持续、健康发展,结合公司实际,特制定本办法。第二条本办法所指的科技创新项目包括: (一)集团公司下达的科技创新项目。(二) 公司立项并列入年度科技创新项目计划的科技创新项目。(三)公司各单位自主安排立项、自筹资金实施的科技创新项目,小改小革。第三条公司科技创新项目管理坚持科学发展、依法管理、明确职责、管理公开、鼓励创新和服务基层的原则。第四条公司科技创新项目管理内容主要包括:前期工作、组织与实施、验收、鉴定(评审) 、成果管理、科技经费管理、项目推广、奖惩等。第五条科研项目的确定应遵循以下原则: (一)应体现科技创新特色。(二)科研项目要为生产建设服务,为提高工程质量、降低工程造价,提高科技含量作保障。(三)生产现场急需研究的重大、复杂的技术问题。(四)加快科技成果转化,促进高新技术在生产中的应用。第六条公司成立科技创新工作领导小组(以下简称“领导小组”) 组长:经理书记副组长:总工程师副经理副书记成员:副总工程师各部门负责人及生产技术科采掘专业技术人员领导小组设办公室在生产技术科,具体负责科技创新项目的立项、科技成果的鉴定、科技创新项目的推荐上报及日常管理考核与奖励工作。领导小组下设三个科技创新项目组: (一)采煤、掘进项目组组长:生产副经理副组长:采掘副总工程师成员:采煤副总工程师掘进副总工程师生产技术科科长生产技术科采掘专业技术人员基层采煤、掘进队负责人及采掘技术员采煤、掘进项目组负责公司采煤、掘进方面科技创新项目实施、成果鉴定、上报及推广等工作。(二)“一通三防”及地测防治水项目组组长:总工程师副组长:通风副总工程师地测副总工程师成员: 通风科防治水队专业技术人员基层采煤、掘进、通风队负责人及技术员“一通三防”及地测防治水项目组负责公司一通三防、地测防治水方面科技创新项目实施、成果鉴定、上报及推广等工作。(三)机电、运输项目组组长:机电副经理副组长:机电副总工程师成员:机电科专业技术人员基层机电、运输队负责人及机电技术员机电、运输项目组负责公司内机电、运输方面科技创新项目实施、成果鉴定、上报及推广等工作。第七条领导小组职责(一)负责科技创新活动的组织,协调解决科技创新活动中的重大问题。(二)审核确定研究课题及研究经费。(三)检查指导科技创新活动的进展情况。(四)对科技项目的经费使用情况进行检查,并根据科技项目的进度和质量情况,按照支付程序拨付科技项目研究经费。第八条领导小组办公室职责(一)贯彻落实集团公司关于科技工作的方针、政策,根据公司的总体规划和生产现场的实际需要,在征求各职能科室意见和调查研究的基础上,制订科技项目研究方向和研究项目,为领导小组的决策提供依据。(二)负责管理科技项目在集团公司的立项工作。(三)检查科技项目实施进度,当实际进度落后于科技项目合同中的项目实施进度计划时,督促承担科技项目单位采取措施加快项目实施进度。(四)协助科技项目主要承担单位同其它部门或单位之间的联系。(五)对完成的科技项目成果初步审查,对达不到规定要求的项目勒令重新申报。(六)负责组织科技项目成果的鉴定工作。第九条科技项目组组长职责(一)负责对科技项目进行管理。(二) 提出科技项目研究成员的计划, 报领导小组审核同意。(三) 负责科技项目组的日常工作, 严格履行科技项目合同, 保证按合同要求高质量完成研究。(四)按照科技项目合同和财务制度的有关要求,严格使用科技经费,按时向领导小组汇报科技经费使用情况。第二章前期工作第十条公司机关各部门、基层各单位向科技创新项目小组申报科技创新项目,集团、国家科技创新项目申报工作由公司领导小组组织,并按照相关规定协助上级或有关单位开展科技创新项目管理,协调处理科技创新项目执行中出现的问题。第十一条科技创新项目的申报或实施应符合公司科技发展规划实际,并能为公司生产技术、安全管理提供科学依据,对改造传统生产工艺,提高各专业科技含量起先导和保障作用,有利于公司技术进步和人才培养。第十二条科技创新项目立项(一)公司各单位在每年 8月 30 日前向公司领导小组提交下一年科技工作计划及项目需求,由公司领导小组办公室统一组织、安排、协调科技创新项目的申报或立项、实施、管理。生产期间需要实施的科技创新项目,