试论电力企业人力资源薪酬福利管理要点.doc

试论电力企业人力资源薪酬福利管理要点
【摘要】随着我国电力企业的飞速发展,对电力企业也提出了较高的要求,人力资源管理是电力企业发展过程中的重要内容,同时也是对员工工作积极性进行调动,进而提高企业生产水平的重要途径。在人力资源管理中加强对薪试论电力企业人力资源薪酬福利管理要点
【摘要】随着我国电力企业的飞速发展,对电力企业也提出了较高的要求,人力资源管理是电力企业发展过程中的重要内容,同时也是对员工工作积极性进行调动,进而提高企业生产水平的重要途径。在人力资源管理中加强对薪酬福利待遇管理制度完善,以更加科学合理的薪酬管理制度,激发员工的积极性。本文就对电力企业人力资源薪酬福利管理要点进行深入探讨。
【关键词】电力企业;人力资源;薪酬;福利
当今社会人才竞争日益激烈,如何最大限度地发挥人力资源效用,不断提高经济效益,备受企业界关注。随着我国电力事业的进步,作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理直接关乎电力企业可持续发展。因为,薪酬涉及员工的切身利益,是人力资源管理的核心内容,为培养一支相对稳定的高素质员工队伍,必须通过加强薪酬管理得以实现。福利属于薪酬范围,健全和完善科学的福利管理制度,吸引、激励企业所需的各方面人才,助推企业目标实现,是企业人力资源管理的重要职责。然而与其他形式的薪酬相比,福利管理较为复杂,企业应当结合国家相关法律法规、企业、员工、成本、预期效益等多方面加以权衡考虑,立足实际,做好福利管理工作。
1、薪酬福利管理在现代电力企业中的作用
随着电力行业的不断发展,电力企业在经济建设过程中肩负的责任和使命越来越重要,加强薪酬福利管理对于企业的发展具有十分重要的意义,主要体现在三个方面:第一,激发员工的积极性,电力企业员工所面临的工作环境比较复杂,有的地区环境比较恶劣,例如有的供电所地理位置偏僻,在工作过程中重复着相关的工作,而且电力企业在对员工进行管理的时候采取严肃管理模式,导致员工的工作生活都很单调,久而久之员工会感到乏味,失去工作热情,科学合理的薪酬福利管理可以调动员工的积极性。第二,促进电力企业实现可持续发展。电力行业对生产质量和生产安全性的要求很高,为了给用户提供稳定的电能产品,在电力企业发展过程中必须要加强薪酬福利管理,对员工进行教育,并且通过科学合理的薪酬管理制度可以让员工对自己的工作更复杂,具有更强的使命感和责任感,提高员工的质量意识、安全意识,对电力企业发展过程中的一些问题进行解决,促进电力企业实现可持续发展。第三,对企业成本进行控制。科学合理的薪酬福利管理可以实现对企业员工的潜力进行挖掘,从而发挥员工的积极性,使得员工能够以更高效的状态进行工作,减少工作过程中的失误和安全问题,从而不断提高企业的经济效益,并且可以通过合理地设置薪酬待遇体系,对企业的成本进行有效控制。
2、电力企业员工福利的现状
员工在工作过程中,为了满足自身的生活需求,对于薪酬待遇方面非常看重,电力企业在进行人才招聘的时候,福利待遇具有相对较大的优势。通常而言,在电力企业中,员工的福利主要有两种形式,一种是受国家相关法律保护以及根据标准体系为劳动者提供的福利保障,如社保、假期等;还有一种是电力企业自身为员工提供的福利待遇,如话费补助、交通补助、伙食补助等。对于电力企业而言,员工的福利待遇受到企业经济效益的影响,也受到企业规模的影响,企业要想