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文档列表
文档介绍
被考核人姓名
夏彬
职位
人事专员
部门
人力资源部
考核人姓名
何万里
职位
行政总监
部门
行政中心
人事专员绩效考核标准表
编号:BK/QR—XZ-49NO:B1
序号
考核项目
权重
目标值
评分被考核人姓名
夏彬
职位
人事专员
部门
人力资源部
考核人姓名
何万里
职位
行政总监
部门
行政中心
人事专员绩效考核标准表
编号:BK/QR—XZ-49NO:B1
序号
考核项目
权重
目标值
评分等级
数据来源
自评
考核人评分
业绩指标
到岗及时率
15
90%
以到岗率乘以权重计分,到岗率低于60%。
《增员需求表》、《人事报表》
当期人员合格率
15
70%
70%以上算满分,65—69%扣5分,60%-64%扣10分,60%以下0分。此项滚动考查.
汇总的《转正申请表》
培训工作
10
90%
岗前培训,10-20人组织一次,一次未完成扣5分。
培训签到表
10
薪资福利
15
90%
13号前递交行政总监批复《考勤月报》计满分,延时一天扣3分,误差一项扣3分扣完为止.
批复的《考勤月报》
15
绩效考核
15
90%
直接员工的8号前送交财务,、错漏一项扣2分。扣完为止。
《绩效成绩表》
13
一次合同签订率
10
80%
当月劳动合同签定率90%以上计满分,80%—89%的计8分,70%—79%的计6分,60%-69&计4分,60%以下计0分.
《人事报表》、《合同签收表》
10
劳资纠纷
5
0
劳动纠纷造成损失在1000元以上扣10分,损失500-9
夏彬
职位
人事专员
部门
人力资源部
考核人姓名
何万里
职位
行政总监
部门
行政中心
人事专员绩效考核标准表
编号:BK/QR—XZ-49NO:B1
序号
考核项目
权重
目标值
评分被考核人姓名
夏彬
职位
人事专员
部门
人力资源部
考核人姓名
何万里
职位
行政总监
部门
行政中心
人事专员绩效考核标准表
编号:BK/QR—XZ-49NO:B1
序号
考核项目
权重
目标值
评分等级
数据来源
自评
考核人评分
业绩指标
到岗及时率
15
90%
以到岗率乘以权重计分,到岗率低于60%。
《增员需求表》、《人事报表》
当期人员合格率
15
70%
70%以上算满分,65—69%扣5分,60%-64%扣10分,60%以下0分。此项滚动考查.
汇总的《转正申请表》
培训工作
10
90%
岗前培训,10-20人组织一次,一次未完成扣5分。
培训签到表
10
薪资福利
15
90%
13号前递交行政总监批复《考勤月报》计满分,延时一天扣3分,误差一项扣3分扣完为止.
批复的《考勤月报》
15
绩效考核
15
90%
直接员工的8号前送交财务,、错漏一项扣2分。扣完为止。
《绩效成绩表》
13
一次合同签订率
10
80%
当月劳动合同签定率90%以上计满分,80%—89%的计8分,70%—79%的计6分,60%-69&计4分,60%以下计0分.
《人事报表》、《合同签收表》
10
劳资纠纷
5
0
劳动纠纷造成损失在1000元以上扣10分,损失500-9
人事专员绩效考核标准. 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.