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时花施组设计.pdf


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临时花卉布置工程
施工组织设计方案
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1Evaluat临时花卉布置工程
施工组织设计方案
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目录
1第一章项目管理机构配备
第二章工程概况、工程特点、工期要求、施工部署、质量要求等
第三章施工前期准备工作
第四章施工总体进度计划安排
一、进度计划安排
二、工期保证措施
第五章质量保证措施
第六章施工技术方案及安全、文明施工的技术措施
第七章绿化养护措施
第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决
方案
2施工组织设计
编制说明
为保证本施工组织编制的科学性、合理性、实用性、可行性,我公司
领导组织了项目经理、技术负责人和园林绿化等专业人员仔细研究技术要
求及相关文件后,结合业主提出的各项要求,根据合同中所确定的具体施
工内容及现场踏勘所熟悉的工程现场情况,再结合我公司的优势、综合实
力、先进的技术设备和丰富的施工经验,编制了合理可行的《广州大道、
机场高速、二沙岛西侧临时花卉布置工程施工组织设计》。本施工组织设计
具体详细分析了该项工程的重点和难点,提出了按时、保质、保量完成该
工程的对策,重点介绍了施工布署、主要的施工方案及技术措施、现场文
明施工、工期保证措施、安全保证措施、材料供应、环境保护等方面的保
障措施。在编制的过程中还运用了图表进行说明,并突出我公司在本工程
中要使用的人力、物力、财力、施工方法和新的施工思路,充分发挥我公
司的综合实力和技术优势,确保优质完成工程。
3第一章项目管理机构配备
施工组织机构构成
为实现工程工期和质量目标,我公司将该工程列为重点工程组织施
工,并根据该工程项目的性质和特点实行项目经理制,派具有丰富绿化经
验的工程技术人员担任项目经理。成立工程项目经理部为本工程管理机
构,下设:施工管理组、质量安全组、成本核算组、预结算及资料组,各
组分工合作,负责工程各项事宜。
人员架构表
广州大道、机场高速、二沙岛西侧临时花卉布置人员组织结构表
主要人员汇总表
姓名年龄专业职称拟任职务
4拟为本项目设置的项目组织机构图
项目负责人:
项目总工
计划预合同总务部
财务部结算部管理
各专业施工
材料安全质量
采购部施工部检验部
时花摆花
种植
5第二章工程概况、工程特点、
工期要求、施工部署等
一、工程概况
我公司负责的广州大道、机场高速、二沙岛西侧临时花卉布置项目总
造价为,包含3个施工地段,分别为:广州大道、机场高速、二沙岛西侧。
工程内容包括:
二、计划工期
计划工期为4天,于2012年1月30日至2月2日止。工程具有工
期紧,工程量大,施工点分散,施工和养护难度大的特点。该项目实施建
议采取化整为零的方式,按施工项目分类,同步推进。同时对有条件的施
工点采取合作布置和养护管理,最大限度减轻施工和养护压力。
三、工程特点
硬地时花摆设、地栽时花及相应养护等。
四、施工部署
在项目经理带领下,组织技术人员进行交底,合理安排施工,组
织安排好机械设备,各种材料及足够的劳动力,对难点、重点工程进行专
门部署,确保在计划工期内优质完成施工任务。
(1)、我公司将充分发挥壹级企业的优势,于施工现场附近安排一个
临时工作点。这样既有利于现场施工指挥又能解决设备、时花堆放和周转
问题。
(2)、施工材料按计划进场,做好现场路面保护,尽量不占用道路,
保证当天到材料当天堆放好,合理使用。
(3)、时花按计划进场后随到随种,保证当天到花当天种植。
6(4)、肥泥、种植土到现场后马上进行回填,并及时清理道路。
五、施工现场原有绿地的保护措施
根据设计要求,对需要提供场地摆放时花及种植时花的部位,公共绿
地中原有的树木、地被和植被,在施工过程中,应当采取保护措施,以保
持其原有的生态环境和自然景观。具体措施如下:
1、在施工挖土过程中,注意对原有树林、竹林的水土地保持,不要挖
土过分引起原有土壤的流失,造成树木的根系裸露。
2、施工机械在使用和进退场过程中,不要损坏原有植被和树木。若因
施工造成部分原有树木的断枝或下垂枝,应及时修剪,保持原有树木的美
观。
3、施工中的余泥、垃圾不要堆积在原有的植被上和草地上,影响美观
也影响原有植物的生长。
4、各组团把原有要保留的植物形成保护区,施工工人和机械不得随便
进入原有植物保护区。
5、在绿化施工和养护过程中,对邻近的原有的绿化树木也适当加以养
护,保证其

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