钢厂安全事故心得体会6篇 钢铁企业安全心得体会.docx

该【钢厂安全事故心得体会6篇 钢铁企业安全心得体会 】是由【feifei】上传分享，文档一共【8】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【钢厂安全事故心得体会6篇 钢铁企业安全心得体会 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
钢厂安全事故心得体会6篇_钢铁企业安全心得体会
钢厂平安事故心得体会1
平安生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产平安和职工群众的安康,是企业发展的生命源泉,没有平安作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。平安工作深化到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、发展,影响着员工的切身利益和企业本身的内外形象。
平安以人为本。随着社会的发展进步,以人为本的思想渐渐深化人心,成为管理工作的一项基本原则。隐患
险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山这是我们应当恪守的信念。要确保平安,首先必需强化人的平安意识。
我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数平安事故都是由三违引起的,这说明在我厂现阶段的平安生产实践中,人的担心全行为是引发平安事故的主要缘由。因此,要充分相识目前部分职工平安意识淡薄、平安生产文化意识不高、劳动技能和平安防范实力低下的现实,全面落实以人为本、平安第一的指导方针。
炼钢生产,平安为天。作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻以人为本,平安第一的指导思想。
以人为本,平安第一,是平安管理的总方针。平安管理的关键是人的管理,人是平安生产的实践主体,各种平安爱护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的平安意识如何,平安学问和操作技能如何,干脆作用于平安生产工作,确定着企业平安生产工作的成败。因此,要实现企业的平安生产,就必需抓好人这一至关重要的环节,贯彻以人为本,平安第一的方针。企业的每一名员工,要明确落实以人为本,平安第一总方针的关键的环节就是要使每个人都能提高平安意识,提高平安素养。要从人的角度找寻平安管理的突破口,找准平安管理的切入点,充分做好人本平安的文章。以人为本,提高全员平安素养,是平安管理的治本之策。提高全员平安素养,最根本的手段就是强化平安培训教化,这也是搞好平安生产的基础和关键所在。首先要有超前意识,思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行平安教化,灌输平安为天的理念,是每一个企业确保平安生产的必要手段,只有这样在婆婆嘴的唠叨下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧平安生产弦。对于炼钢行业来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,平安教化更应当有针对性和指向性的微观教化。尤其是在每一个不同的工种和岗位中,依据以往的工作阅历,充分预见平安管理可能出现的漏洞,职工思想上的滞后和松懈,提前全方位地进行特别时期的平安意识教化,给职工打好思想上的预防针,职工就能在舆论和制度的双重约束下,平安意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行工作职责。
人是平安生产的主体,人的担心全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的平安培训教化,不断强化人的平安意识,提高人们的平安文化素养,增加人们的防范意识,才能筑起坚固的平安生产的思想防线,才能从根本上解决平安生产中存在的最大隐患---思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广阔职工对平安生产重要性的相识,识到这一点,就要树立平安来自教化和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的平安教化培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以三大规程、双定管理和质量标准化建设为主要教化内容,以提高广阔干部职工的平安操作水平、强化其自我爱护意识、全面提升全员平安素养为最终目的,建立严格的学****考核制度,教化职工充分相识到平安就是效益、平安就是政治、平安就是稳定、平安就是发展的思想,最大限度地削减人的担心全行为,为炼钢平安生产奠定坚实的基础。
以人为本,补牢莫待亡羊后,营造一个坚固的羊圈是养羊的首要前提。因此,即使亡羊事务不发生,补牢羊圈也是特别必要的。彻底变更人的思想观念,提高全员平安意识,坚决杜绝违规违纪现象,把我们的企业建设成为一个平安和谐的家园!
钢厂平安事故心得体会2
2022年6月是全国平安月,这次主题是:强化平安基础推动平安发展。我在观看了平安事故教化片和学****了几起平安事故后,现场的情景触动了我的内心,一幅幅画面映入眼连,内心此起彼伏,感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。
人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次。这是《钢铁是怎样炼成的》中的一句话,是保尔发自内心的感想。是的,每个人的生命只有一次,但有许多人却不懂得去珍惜自己的生命,不但没有珍惜生命,还因为平安意识不强而丢失了性命。
从这些平安事故案例中可见,造成事故的缘由不外乎人的担心全行为,物的担心全状态,和管理上的缺陷。所以我们应当从基础做起。
常言说:基础不牢,地动山摇。平安生产事故给我们带来的损害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要吸取,要避开在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针,避开事故最重要的就是预防,预防最重要的就是平安措施,平安措施最重要的就是落实,落实最重要的就是我们自己。把自己的平安寄予在别人身上是不明智的。要时刻醒悟的相识到:我们可能随时处于危急之中。假如能做到吸取别人的教训,避开自己的事故那就是平安意识的最高境界。
平安生产的前提是遵章遵守法律。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起,从一点一滴起先。职工生产在第一线,现场环境困难有时存在着不确定的因素,这就要求我们在工作和处理问题时,应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变,防范各种突发状况。每一位职工都要有危机意识,事故是对思想麻痹者的惩处。切莫让一时的疏忽,成为你终身的缺憾。
日常生产中,存在许多的危急源点和平安隐患,我们要熟知危急源点,要时时排查平安隐患,做到刚好发觉,刚好处理。当班员工可能会因为工作量比较大,而没有排查平安隐患;所以我建议公司应当成立专业的隐患排查小组,一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。
这次观看完之后还使我相识到班组平安管理是实现平安生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者,班组平安第一责任人,班组长必需实实在在,认仔细真的作好班组的平安管理工作。在工作中,班组长应多留心,随时驾驭组员的心情和行为改变等状况。发觉有波动者,必需实行不同方式加以疏导和解决,避开事故的发生。只有这样班组这个集体才会更有活力,长期平安才能有保障。
最终我认为:平安靠人,人必需有肯定的平安素养,即道德修养,责任心,岗位技能,健康的身体等;平安靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,供应良好的工作环境;平安靠制度,用科学的制度规范员工的行为;平安靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实平安责任,实行重奖中罚;平安靠管理,建立平安管理体系,重视过程限制,实现规范化管理。
钢厂平安事故心得体会3
现在的社会,谁能赚到钱,谁就有实力,吃香的喝辣的不说,还到处受人敬重。有了钱简直无所不能,平安标准达不到的工厂也可以照常开工。为什么呢?经济发展是第一位的,经济指标是否达到和官员的前途紧密联系,关闭工厂也断了政府的财源,利税的指标完不成,何况还有那很多私下里的利益联系!平安,关系工人生命的平安,就这样降到了次要的位置。
四天前辽宁铁岭,32条活生生的生命瞬间蒸发,工人的交接班室何以建在1500多度钢水包上空的5米远的地方,厂方何以这样漠视工人的生命,管理部门何以视而不见?32个健康的***溶化在钢水里,32条健康的生命惨烈的结束!钢水溶化了他们的身体,钢水也将恒久噬啮他们亲人的心!
27万的赔偿对这些家庭能起到怎样的劝慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的苦痛有多深,那些活着生命所受的创伤有多大,那些责任者的罪孽就有多重!
逝者已去,钢厂已关,不过谁能保证其它地方,就没有这样的钢厂,在张着它们的口呢!
点击下一页还有更多优秀精彩的钢厂平安事故心得体会
本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!