基于物流港口企业业务流程战略转型的岗位优化设置研究.pdf

∥夫哮武漠利硕士学位论文基于物流港口企业业务流程战略转型的岗位优化设置研究指导教师姓名:申请学位级别:论文定稿同期:学位授予单位:学位授予只期:梁小威教授武汉科技大学管理学院答辩委员会主席:评人:分类号:密级:.
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论文作者签名:三噼日期:研究生学位论文版权使用授权声明武汉科技大学研究生学位论文创新性声明的名义发表。本人完全了解武汉科技大学有关保留、使用学位论文的规定,论文作者签名:指导教师签名:本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下,独立进行研究所取得的成果。除了文中已经注明引用的内容或属合作研究共同完成的工作外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。本论文的研究成果归武汉科技大学所有,其研究内容不得以其它单位同意学校保留并向有关部门凑铡段浜嚎萍即笱Ч赜谘芯可宦畚氖章工作的规定》执行徒宦畚牡母从〖偷缱影姹荆市砺畚谋徊樵暮徒柙模同意学校将本论文的全部或部分内容编入学校认可的国家相关数据库进行检索和对外服务。加蓿籌.。
武汉科技大学摘要的一些港口服务型的企业在未来年的战略转型的研究。根据目前国内外一些先进的硕士学位论文第本文通过对国内外港口发展状况与发展模式的资料调查和研究,对比目前内陆港口企业的经营状况,以武汉钢铁港务公司为例,根据国家政策与相关经济形势的变化,对这样物流港口的发展模式,结合自身的条件,进行未来战略转型模式设想与定位。在深化战略转型与岗位的重新设置过程中加强改革意识,转变企业人员对公司港口物流服务型的认识,以及港口物流企业的发展前景的认识与重要作用。目前,从国家政策与企业运营状况来看,武钢港务公司的战略转型刻不容缓。武钢港务公司第二代物流港口进行发展,建立以物流港口多功能化和高附加值产品为主的体系为目标。本文研究的重点是围绕这一战略转型,通过对公司岗位系统进行分析,重新梳理设置,提出了岗位设计与优化的模式设想。将岗位体系划分为分散式与集成式两部分,并利用工时利用率法、模糊聚类分析法等建立了岗位群,运用排队论原理确立了集成式岗位的最佳编制人数。从减少公司人力成本上来提高公司未来的竞争力,为战略转型和发展打下坚实的基础。关键词:物流港口;战略转型;岗位优化设置;模糊聚类分析;排队论
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武汉科技大学录目人力资源与战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..员确治龇ā岗位优化设置方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.菊铰愿母锓治觥岗位体系设置优化的模式设想⋯⋯⋯⋯⋯:.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯.琅哦勇墼碛呕谖蝗耸硕士学位论文第摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.背景与目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外物流港口发展状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外港口物流发展研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本文的研究安排⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二章岗位系统优化设置的相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。战略性人力资源管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..肆ψ试春推笠嫡铰灾涞钠ヅ洹战略分析方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.榫***.:⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司战略改革⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。日照港企业的发展战略模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.涓指畚窆痉⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.道橹ぁ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯..
武汉科技大学第Ⅳ页加强人才培训和教育工作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.谥芭嘌怠关于港口物流发展的建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯