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特殊钢第卷第期
· 特殊钢厂专栏·
无锡钢厂棒线材生产线改造工程的实践
无锡钢产■;
分析了引进的二手槔线材轧机生产线的布置、设备性能及控制系统的特点改进了原工艺布置和设备上的
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前言均为线材,
家中均名列前茅。产品钢种主要有、、
无锡钢厂于年从瑞典国家钢铁公司目
、、、等。实际达到尺寸
进了一套二手棒线材轧机,对设备的工艺布置、装
.、.士.、士.、
备性能、电控系统作了比较深入的技术消化工作,
.。从品种、质量、效益诸方面看,该工程的
分析了工艺布置各个环节的现状,校核了轧制线
建设目的巳基本达到。
上主要设备和电机的力能参数,在此基础上制定本文拟以棒线材生产线改造工程为倒,对引
的改造设计方案,保留和发挥了原设备的特点,克
进二手设备修配改造中的若干问题作一些探讨。
服了原工艺布置和装备上的薄弱环节,平面布置
我国钢铁工业购买二手设备始于年,至
和设备组成合理,装备水平和产品质量得以提高, 年的年间,引进二手设备项套,用
同时还为今后的改造留下了余地。,其中成功或基本成功的占,

改建成为以生产硬线和合金钢为主的车间,使产使用不正常或积压在仓库。国内有关专家认为,选
品的附加值和市场竞争能力有大的提高。该工程购二手设备应具备以下条标准:
自年月动土,年月棒材线投产, 产品适销对路,有竞争力。二手设备经修
年月线材线投产,设计能力为万/, 配改造,投产后的产品质量能达到国际或国家标
设计优合比为% ,其准,在市场上有竞争力。
,线材中优合比达, . 工艺装备水平比较先进,能耗较低,环境
的比例达;,优合比污染符合国家标准。
为, .的比例达年全部产品建设周期比采购新设备要短得多,见效
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快,生产稳定,备品备件可以录;了解原
经济上合算。生产厂的管理体系,各岗位的人员配备情况等
锡钢引进的棒线材轧机,符合以上条标准, 清点库存备件,收集备件储备定额和消耗记
是引进得以成功的基本条件。引进二手设备的立录。
足点是从本企业的实际情况出发,以较少的投资, . 与原主要设备生产厂建立联系
较快的速度,建设较先进的生产装备线,获得良好尽可能与原设备的制造厂家建立联系,以便
的经济效益,这是一/卜投术与经济紧密结合的系摸清备件供应渠道与价格,需要时可请其提供技
统工程,而如何达到技术与经济的合理统一,与修术咨询及培训等
配改造阶段的工作有密切联系. 二手设备前后期的管理
如果把修配改造及安装调试作为前期管理的
设备修配与改造的基础
最后一个环节,那/厶在此之前的一个环节就是拆、
. 了解原生产厂技术资料包、运、存放。拆卸解体时要注意设备的完好及
了解原生产厂图纸资料的归档、编号、分类方运输的方便,需要注意的是设备的