服装业供应链管理-纺织服装.pdf

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服装业
供应链管理
辕
邓汝春编著
内容提要
服装企业如何解决库存管理混乱、分销体系难以掌控、
芽
顾客服务量大、质量与成本矛盾如何大幅提升企业和产品的
芽
知名度,创自有品牌在服装企业不再是一厂一院一围墙的今
天,供应链管理至关重要。服装企业未来的竞争就是供应链
选
的竞争
本书在向读者介绍供应链的基本概念及纺织服装产业概
况的基础上,重点介绍了服装供应链的设计、运营以及在服装
供应链管理中应用的各种信息技术和新型供应链管理模式。
本书的内容是供应链管理思想和技术在服装行业的具体
应用,适合于服装企业管理人员以及其他相关人员作为参考资
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料,同时也可作为大专高职院校本专科学生相关专业的教学
参考书。
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服装业供应链管理邓汝春编著—北京:中国纺织出版社,
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服装企业实务宝典
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策划编辑:刘磊责任编辑:王安平责任校对:余静雯
责任设计:何建责任印制:初全贵
中国纺织出版社出版发行
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年月第版第次印刷
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开本: 印张:
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字数: 千字印数:—定价: 元
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前言
服装产业是一个永不日落的产业。中国是一个服装产业的大国,拥
有众多的服装企业。改革开放的二十几年,培育了一大批新兴的服装企
业。进入 21 世纪,新的经济环境和产业环境要求这些刚成长起来的服
装企业迅速发展壮大。但是,同时也应该看到,新的形势要有新的管理
方法。今天,企业的竞争已经从企业内部转向了企业的外部,企业管理
的触角已经延伸到了整个行业、全中国,甚至全世界。企业再也不是传
统意义上的一厂一院一围墙了。在这种情况下,企业的管理也应该从内
部走向外部。为了适应这种管理的需要,西方发达国家的成功企业运用
了“供应链管理”策略,取得了巨大的成功!
服装产业的行业依存度很高。设计、原料、生产、外加工、分销、外
贸、零售等各个环节环环相扣,缺一不可。因此,服装企业的管理更应该
跳出围墙,走向整个产业链。如果说服装生产管理、销售管理、物流管理
等是企业内部的事,那么,服装供应链管理就是适应新形势下的企业外
部管理。
随着服装行业竞争的加剧,对于成长中的服装企业来说,实施和应
用供应链管理策略无疑是一个最大的法宝。供应链管理的成功实施不
但能够解决企业当前诸如库存管理混乱、分销体系难以控制、顾客服务
量大、质量与成本矛盾等等问题,而且还能大幅度地提高企业和产品的
知名度,创自有品牌!可以预见,服装企业未来的竞争其实就是供应链
的竞争!
但是,由于供应链管理引入我们国家的时间不长,加之国外企业与
我国企业的不同,而各行各业的差异性又很大,因此,服装行业的供应
圆服装业供应链管理
链研究就显得非常重要和迫切。我正是在这样的一种背景下,产生编著
此书的想法。我参考了国内外大量的相关著作和论文,走访了部分企
业,经过近一年的时间来编著这本《服装供应链管理》。
本书的结构,也即写作的思路,是基于企业应用供应链管理的程
序。先向读者介绍供应链和供应链管理的基本知识,接着是服装企业的
供应链设计,设计好了之后就是具体的供应链运营管理,在运营的过程
中要用到信息技术,最后是先进的供应链管理模式的应用。
在编写此书的过程中,相关院校的专家、相关企业的管理人员给了
我很多很好的建议,我也参考了很多同行的资料,得到了许多珍贵的
数据、图表、案例等,无法在书中一一列出大家的名字,在此我真诚地说
声感谢。此外,中国纺织出版社相关人员也给我了大力的支持,我单位
的同事和我的家人为此书的编著也做了不少的工作,在此一并表示感
谢。
由于本人水平有限,加之编写时间短,此书若有不足之处,请多批
评指正。
作者
圆园园缘远
年月
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员
第一篇基础篇⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯