GC7工程安全防护文明施工控制流程纲要.doc

该【GC7工程安全防护文明施工控制流程纲要 】是由【雨林书屋】上传分享，文档一共【14】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【GC7工程安全防护文明施工控制流程纲要 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。精选文档
精选文档
2精选文档
精选文档
工程安全文明施工控制流程
编制:日期:
审察:日期:
同意:日期:
流程归纳
流程目的
杜绝安全事故,做到安全生产、文明施工,保证项目全过程优异形象、环境和精神容颜。
流程主导部门(岗位)
工程管理中心、工程管理部
工程管理中心
组织拟定安全文明是施工管理制度
精选文档
精选文档
2精选文档
精选文档
各职能部门
的主要职责
组织总分包、监理招标资格预审、技术评论
组织工程安全文明检查、巡察
工程管理部
组织施工组织设计评审,检查施工准备条件落真相况
组织编制工程管理指导书
负责组织平常安全文明检查、督查、查收、整顿
流程图:
精选文档
精选文档
3精选文档
精选文档
流程节点说明:
步骤
工作内容的简要表达
重要输入
重要输出
备注
建立《现场安全文明施工管理制度》:
组织:工程管理中心
审察:内外面专家小组
审批:工程管理中心主管副总
《现场安全文明施工管理制度》
工程勘查阶段
工程管理部负责督查勘探单位严格执行操作规程,采集现场水文、地质及管线信息,并采纳措施保证各种管线、市政设施和周边建筑物、修建物的安全
《施工现场环境、地下管线检查表》
施工、监理单位选择:
《工程供方观察评分表》、《技术标评审报告(总包)》、《技术标评审报告(分包)》、《技术标评审报告(监理)》
精选文档
精选文档
5精选文档
精选文档
资格预审时,工程管理中心负责审察施工单位的安全资质,包含:安全资质证书(安全生产允许证)、安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配置(附职称证上岗证复印件)、特种作业人员的管理状况(附上岗证复印件)、职工不测损害保险、主要施工机械设施等的技术性能及安全条件、建筑安全督查机构对企业的安全业绩概评状况
工程管理中心应向施工单位供给施工现场及毗邻地域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线资料,气象和水文察看资料,相邻建筑物和修建物、地下工程的有关资料,并保证资料的真实、正确、完好,并注意采集保留原始资料合法本源的证明资料。
招标文件中应列明建设工程安全文明现场要求及标准,并要求招标单位在招标报价时列明安全文明现场管理措施费;招标报价时没有考虑的,如中标则应在中标总价格不变的基础上列编该项花费
精选文档
精选文档
6精选文档
精选文档
招标文件中应明确要求招标单位依据工程特色拟定安全文明现场管理措施、目标和各项安全生产规章制度,并作为评定标重要依照之一
施工图交底、会审:
设计管理中心组织设计单位介绍设计企图、结构特色、施工及工艺要求、技术措施和有关注意事项及重点问题,施工单位、监理单位、项目企业工程管理部、总企业工程管理中心参加
工程管理部组织上述单位进行图纸会审,审察工程结构能否安全,设计深度能否满足指导施工的要求,新技术、新工艺、新资料的采纳有无问题,审察图纸工程部位、标高、尺寸及资料标准等数据能否正确一致,各专业图纸在结构、管线、设施注明上有无矛盾,各种管线的走向能否合理,有无矛盾
《施工图审察重点》
《图纸会审记录》
精选文档
精选文档
6精选文档
精选文档
等
详尽操作依照《施工图会审工作流程》的要求执行
《施工组织设计》安全文明施工方案:
施工单位按国家、地方关于安全文明施工的法规、规定,以及合同要求,编制安全文明施工方案,报监理单位审察,通过后报项目企业工程管理部经理审察,项目企业总经理同意实行;
施工单位编制施工组织设计时,依据建筑工程特色拟定相应的安全技术措施,对专业性较强的工程项目应编制专项安全施工组织设计,并采纳安全技术措施
施工单位应落实标准化管理有关内容,一致现场CI形象,以及施工人员着装,落实现场安全管理方案,达到合同要求的标准
《施工组织设计》、《施工组织设计审察重点》
《施工组织设计审批表》
《工程管理指导书》安全文明施工控制:
《
精选文档
精选文档
8精选文档
精选文档
项目企业工程管理部负责编制《工程管理指导书》,明确安全文明施工目标,拟定控制计划/措施
审察:工程管理中心
审批:工程管理中心主管副总
工程管理指导书》
动工准备阶段安推荐措检查整顿:
总承包单位完美、细化安全文明现场管理措施,经监理单位及工程管理部审批后作为现场管理依照
监理单位应及时组织对参建各方进行安全文明现场管理技术交底
总承包单位依照已审察经过的安全文明现场管理措施进行施工前准备工作
监理单位、工程管理部部应督查检查动工准备条件落真相况,包含:
精选文档
精选文档
8精选文档
精选文档
施工场所平坦,水、电线路及道路已接通
安全文明现场管理机构、特种作业人员等装备齐全,持证上岗并提交原件及复印件(考据退后回原件)
施工先期准备吻合《建筑施工安全检查标准》、各级建设主管部门的有关规定及本企业标准
工程管理部部牵头监理单位对施工前现场准备工作进行核查,反响至总承包单位,并跟进整顿状况
施工阶段安全文明施工管理:
总承包单位依照已审察经过的安全文明现场管理举措施工,并按期自检、整顿。
监理单位负责:
平常现场巡视,检查安全文明管理资料,并书面记录检查结果和事故隐患的整顿状况;
《月度工程安全形象检查评分表》
精选文档
精选文档
9精选文档
精选文档
督查总承包单位对自己及分包单位的安全文明现场管理工作;
督查各作业面的安全文明现场检查和管理;
按期召开安全文明现场管搭理议,对发现的问题及时协分配合办理;
按期组织安全文明现场检查,如检查结果合格则形成议论结论,如发现存在安全隐患和不规范等不合格的施工行为,则书面通知承包单位限时整顿,及时组织整顿查收;
将检查合格及整顿后合格的结论汇总后报送工程管理部存案;
工程管理部负责:
参加监理单位组织的各种安全文明现场检查活动及会议;
协调现场有关安全文明现场事宜;
检查施工现场安全文明现场的状况,并追踪落实整顿状况;
精选文档
精选文档
11精选文档
精选文档