模板快递物流项目商业计划书.doc

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第一章:纲领
一、主旨及商业模式
物流是21世纪的旭日家产,在社会进步、经济飞快发展的同时,现代物流科学的发展,为公民经济和公司的发展带来巨大的经济效
益,愈来愈遇到人们的高度重视,我国物流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,公司物流包含的巨大效益潜力还远未充发散挥,众多公司的物流仍旧处于潜隐状态,能够预示,物流业将成为我国经济发展的一个新的经济增添点,发展物流事业既符合国情又拥有广阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展此刻行业眼前,我们已经跨入21世纪,市场竞争将更为激烈,物流水平的高低也是此后竞争输赢的一个重要要素。
物流已作为一个家产在社会发展中起到重要作用,物流不但包含实体操作方面的设备,并且也包含供应物流软件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在不一样的层面长进行竞争。
我们是一家处于开创阶段的公司,我公司经营主旨是建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构织连结物流上下游交易平台,供应第四方物流服务。
我们计划一期贷款:100万元,二期及后期将依据实质运营状况引
进资本,总资本超出亿元。
我们的资本主要用于:
1)建立物流电子商务平台;
2)建立全国物流网络;
3)睁开仓单抵押业务;
4)用于广告宣传的花费;
5)组织机建立设的花费;
二、服务经营范围
1)供应物流电子商务平台;
2)供应物流系统及物流方案设计;
3)睁开在储商品抵押贷款
4)整合第三方物流市场,会员制缔盟
三、主要服务对象
1)生产型公司;
2)批发型公司;
3)零售型公司
4)物流供应商
四、我们的产品和服务
跟着社会对物流操作要求愈来愈高,原有的库房及运输公司愈来愈不可以适应社会的需求,传统的储运公司不论在物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距,而真实掌握物流展的最新理念及最新技术其实不是物流公司,是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,跟着经济发展,公司对物流要求愈来愈高,原有的储运公司已不适应经济发展的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化睁开服务,形成我公司的收益增添点。
我们以网上物流订单生成为特点,这在当前的物流市场上是不常见的,我们计划第一进入高级客户的销售市场,形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进入物流市场。
将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子平台,最后形成商品交易的支持性平台。
五、市场定位(目标市场)
我们第一把市场定位在网上物流销售,形成物流订单
跟着上网的日趋普及,客户在网上找寻物流公司并想在其网上询价交
易已成为可能,他们所要求的运输服务必定是要快速的、安全的、且有信用保证的,此中零担占很大部份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速浸透物流销售市场。
六、竞争
我们当前还没有十分强盛的竞争对象,因为我们的思路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助我们的系统,我们的服务是一流的,这是我们的竞争优势,我们的服务能够快速地进入物流市场,并快速地形成物流行业品牌,整归并占据社会物流市场,我们的发展远景广阔,
七、管理
在现有人员的基础上,我们要招聘一些专业的网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环节都有章有循,每一步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍
八、资本需求量、投向及返还方式
此刻我公司处于开创阶段,为实行我们的计划,我们正在追求早期
万元的资本支持,这笔资本用于以下目的:
1)建立网上物流订单生成系统;
2)配送网点的建设、配送设备的购买;
3)市场宣传和业务推行花费;
4)全国物流网点及下级物流商选择方面的办点花费;
5)因为新订单的增添型涌入和我公司服务覆盖面的扩大,需要改良
客户的支持与服务系统,以适应增添的需要;
6)为提升我公司的竞争优势,加大系统方面的投入;
我们采纳:收益分成、二次融资、出卖公司或许股权置换等方法,在
三年以内偿还这笔资款。
第二章:公司介绍
一、主旨(任务)
我们的目标是形成物流交易的电子化平台,将我们的品牌发展成为市场有名品牌,将公司建成为先覆盖北京,后覆盖全国性的物流网,最后形成商品交易的平台。
我们奋斗于在物流领域保证服务质量,遵守信用,以快速周祥、价钱
合理的配送来服务于客户,开发拥有创意性和盈利性的经营模式,并以系统整合物流市场等方式来实现我们的目标。
为贯彻我们的目标和即定目标,我们信心以职业经理最高的责任感和荣誉感,以负责的态度对待资本监护人、顾客及社会其余集体。
为实现我们的目标,物流交易电子商务平台项目需要:
1)合法的经营执照
2)必需的办公场所、设备、配送车辆;
3)健全的组织机构
4)资本支持;
5)市场宣传;
6)电子交易平台;
二、公司战略
跟着经济发展不停增添及竞争的日趋激烈,公司对物流高级化的需求也会愈来愈大,在大家都在侧重以Internet媒体做宣传的同时,也在想如何把它作为一种商业模式,当前以此做销售的电子商务网站举不
胜数,但都是微利,这是因为他们在做实物商品,而忽视的物流成本,我们其实不销售实物,是销售服务,不会产生大批的实物质本占压问题,我们估计在:12个月时间内,投入:500万形成品牌
目标客户是:
生产型公司、批发型公司、零售型公司及个人花费者
三、经营原则
1、花费低
以结合的方式进入,减少和防范在一开始业务量不足的状况下基础设
施方面的资本投入
2、速度快
自己发展要快,规模快速宏大
3、安全正确
推行标准化经营,保证货物及运作安全,搞结合闪避风险,鼎力储备
外面物流资源,储备是不需要实力的。
4、运营网络化
物流要形成网络化,也就是说:我们要供应跨地区的综合物流服务,
这需要在物流网络化建设长进行相应的投资。
5、示范效应
供应服务的同时,要让他人看到自己,认识自己,接受自己,当有确定的物流需求时,我们可购入一些车辆,租用一些场所。在投资车辆上我以为要投资在市内配送的小型车辆上,因为长途车辆在高速或国道上运转,抵达城市后它也进入不了市里,它起不到小投入大成效的作用,社会影响力较小,真实大家能够看到的是市内配送的小型车辆,影响面比较大,它能够说是公司做成的车体广告的成效,同时它是现
实终端配送的必需工具。
6、品牌效应
当前的物流市场运价竞争异样激烈,各个物流公司间的价钱差距是比
较大的,实质上这也是品牌上的差距造成的,也就是市场对各个物流
公司的认可度的差异,在制造品牌过程中,我们一方面夯实运营基础,
对内增强管理,对外实现控制,另一方面,经过媒体,举办、参加一
些有名的物流界活动,在同行业间建立形象,我们要让客户认识我们,
让同行中知道我们。
四、技术
我们需要自己拥有自已的物流系统及开发技术能力,凭此作为行业操作标准和对外服务许诺的依照。我们需要对物流各流程整体控制的管理信息系统,凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。
五、公司管理
1)筹建物流管理队伍
投资是一项经营人材的业务,我们要以最快的速度组建一支在物流领域拥有专业知识的人材队伍,他们在(物流操作、物流营销、物流资讯采集、公共关系、人事管理等各种有影响的岗位上拥有直接的技术与丰富的经验。我们要以最少的人数担当公司各种职务,这项工作要马上由人力资源部门着手办理,或先从组建人事部门开始。
我公司当前已有的人员从事过社会性物流,公司内部物流,物流的高级化操作,物流理论研究,物流的资本运作,有着丰富的实质经验。
2)股份分派
投资方与经营者享有不一样的比率分派,同时对公司每一名正式职工都应有按不一样的职务分派相应的股份
六、组织、协作及对外关系
1)内部组织机构图:
(略)
2)结合运营
我公司其实不是独立运作,与各社会物流公司有着宽泛深入的联系,将