最新企业竞争情报.pptx

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姚中平
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企业竞争情情报
课程简介
通过公开、、合法的渠渠道获取企企业的相关关信息,并并利用信息息分析方法法来研究这这些信息,,从而形成成企业的竞竞争情报,,为企业的的战略决策策、战术选选择提供建建议及依据据。通过建建立有效竞竞争情报系系统,使企企业发现市市场机会,,预警危机机,在激烈烈的市场竞竞争中做到到“知己知知彼,百战战不殆”。。
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基本教学内内容
企业竞争情情报的基本本概念、内内容;竞争争环境、竞竞争对手、、竞争战略略的情报研研究;竞争争情报研究究方法和技技术;竞争争情报的实实践调查和和案例分析析。
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考核方法
实****报告+考勤
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企业竞争情情报是什么么
美国西海岸岸封港事件件的竞争情情报
2002年年9月27日至10月9日,,美国西海海岸29座座主要港口口一万多码码头工人同同时罢工,,引发了三三十年来历历时最长的的封港事件件,给美国国经济造成成很大影响响,受到世世界广泛关关注。事件件以布什总总统根据劳劳资关系法法案启动紧紧急措施,,联邦法院院下令强制制工人复工工,劳资双双方通过谈谈判达成新新的协议而而解决。
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美国地图
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事件损失
美国西海岸岸主要港口口每年货物物吞吐量总总值超过3000亿亿美元,占占美国外贸贸总量的一一半。据估估计,每停停工一天的的直接损失失为10亿亿美元,加加上相关经经济损失每每天超过20亿美元元,整个事事件美国损损失超过200亿美美元。
封港事件后后,作为直直接受害者者,各大航航运公司损损失惨重。。据不完全全统计,仅仅“中远集集运”在此此事件中受受到的直接接损失已经经超过3000万美美元。中外外运一位经经理估计,,该公司全全部损失可可能要超过过1000万美元。。
香港贸易发发展局估计计,香港的的出口总值值因本次事事件而减少少100亿亿港元。
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港口上冷冷冷清清待待运的货物物堆积如山山
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布什发表演演讲要求法法院签署命命令以结束束西岸封港港事件
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事件启示
将事件的影影响降低到到最低程度度,我们应应当也可能能有所作为为。因为美美封港事件件的爆发并并不是突然然的、毫无无来由的,,如果相关关职能部门门能够及时时进行竞争争情报分析析,我们早早在5个月月前就可以以作出预警警。
调整发货时时间。
改变航运路路线。
竞争情报预预警危机((五月罢工工已有端倪倪,有些美美国企业、、港台企业业早作准备备,避免损损失)。
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