汽车配件与营销第五章 汽车配件仓储管理.ppt

第五章汽车配件仓储管理
第一节汽车配件仓储的作用和任务第二节汽车配件仓储作业管理第三节汽车配件储备量的确定第四节汽车配件的盘存
第一节汽车配件仓储的作用和任务
一、仓储的作用二、仓储的任务
一、仓储的作用


汽车配件销售企业的仓库是服务于用户的,是为本企业创造经济效益的物资基地。仓库管理的好坏,是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。如果严格地按照规定加强对零部件的科学管理,就能保持其原有的使用价值,否则,就会造成零部件的锈蚀、霉变或残损,使其部分、甚至是全部失去使用价值。所以加强仓库科学管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。

用户需要各种类型的汽车配件,汽车配件销售企业在为用户服务过程中,要做大量的工作。最后一道工序就是通过仓库保管员,将用户所需要的零部件,发给用户,满足用户的需求,以实现销售企业服务交通运输、服务用户的宗旨。
二、仓储的任务


保质就是要保持库存零部件的原有使用价值。为此,必须加强仓库科学管理,在零部件入库和出库的过程中,要严格把关,凡是质量或其包装不合乎规定的,一律不准入库和出库;对库存零部件,要进行定期或不定期检查或抽查,凡是需要进行保养的零部件,一定要及时进行保养,以保证库存零部件质量随时都处于良好状态。

保量是指仓库保管按照科学的储存原则,实现最大的库存量。在汽车配件保管活动中,变动的因素较多,比如零部件的型号、规格、品种繁多,批次不同,数量不一,长短不齐,包装有好有坏,进出频繁且不均衡,性能不同的零部件保管要求不一致等。要按不同的方法分类存放。同时既要保证便于进出库,又要保证储量,这就要求仓库保管员进行科学合理的规划,充分利用有限的空间,提高仓库利用率。

零部件在入库和出库的各个环节中,在保证工作质量的前提下,都要体现一个“快”字。在入库验收过程中,要加快接货、验收、入库速度;在保管保养过程中,要安排便于零部件进出库的场地和空间,规划货位和垛形,为快进、快出提供便利条件;在零部件出库过程中,组织足够的备货力量,安排好转运装卸设备,为出库创造有利条件。对一切繁琐的、可要可不要的手续,要尽量简化,要千方百计压缩零部件和单据在库停留时间,加快资金周转,提高经济效益。

低耗是指零部件在库保管期间的损耗降到最低限度。零部件在入库前,由于制造商或运输、中转单位的原因,可能会发生损耗或短缺,所以应严格进行入库验收把关,剔除残次品、发现短缺数量,并做好验收记录,明确损耗或短少责任,以便为降低保管期间的零部件损耗、短缺创造条件。零部件入库后,要采取有效措施,如装卸搬运作业时,要防止野蛮装卸,爱护包装,包装损坏了要尽量维修或者更换;正确堆码苫垫,合理选择垛形及堆码高度,防止压力不均倒垛或挤压坏产品及包装。