企业国际化经营战略模式.pptx

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重庆大学学工商管管理学院院
2004/03/30
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学****目标标:
通过本讲讲的学********你能能够:
1、了解解企业国国际化经经营的动动机与类类型
2、了解解企业国国际化市市场进入入战略
3、了解解企业国国际化市市场进入入的模式式
4、了解解企业国国际化经经营的风风险
教学要求求:
课堂教学学+案例例讨论4节课
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一、国际际化经营营的动机机与类型型
企业国际际化经营营的动机机
企业国际际化理论论
企业国际际化的战战略模式式
企业国际际化战略略的类型型
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(一)企业国际际化经营营的动机机
2月18日,中中国管理理软件的的老大用用友公司司放出豪豪言:力力争在2006年成为为亚洲最最大的管管理软件件公司。。2010年,,用友要要进入全全球管理理软件厂厂商第一一梯队,,成为世世界级软软件企业业。也是是在同一一天,中中国的硬硬件老大大联想公公司在中中国香港港公布其其2003财年年第三财财季不太太如人意意的业绩绩时再次次重申国国际化和和多元化化战略。。一时间间,中国国IT企企业国际际化的呼呼声高涨涨起来。。与此同同时,中***讯拿到了了价值500万万美元的的伊拉克克战后重重建合约约。而中中国国际际化的““老字辈辈”———家电企企业的胃胃口早就就不满足足于中国国市场。。
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这一局面面正是眼眼下中国国经济的的真实写写照:加加入WTO如预预想中那那样加速速了中国国市场国国际化的的步伐,,全球资资本、人人才、技技术等资资源在此此集结准准备开发发这一巨巨大的市市场。与与此同时时,伴随随着改革革开放成成长起来来的中国国企业更更近距离离的感受受到竞争争对手的的存在和和强大,,也更深深刻的意意识到自自己所处处的相对对弱小的的位置。。中国企企业对国国际性竞竞争冲击击的感知知,自2001年中国国加入WTO以以后变得得前所未未有的明明晰和实实在。
把当今的的中国放放到经济济全球化化的背景景中去考考虑,就就会认识识到今天天我们要要理解““国际化化”,应应该是用用怎样的的一种心心态和视视角。
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要不要搞搞国际化化,在过过去代表表着一种种企业发发展路径径的选择择,而在在今天,,已不再再是选择择题而是是问答题题。全球球500强中的的400强云集集于此,,中国市市场本身身就是一一个最大大的正在在国际化化的市场场,竞争争环境早早就不再再是全运运会、亚亚运会而而是奥运运会。企企业根本本上是一一种有机机的整合合资源以以供产出出的经济济组织,,在国际际企业穿穿梭行走走利用全全球资源源之时,,我们的的企业还还要固守守内外之之藩篱,,无疑是是坐井观观天。从从这个意意义上讲讲,是一一种世界界意识,,未来中中国的主主流国际际化企业业和经济济支柱也也将无一一例外地地与别国国一样,,由一批批世界级级的“国国际型企企业”组组成。
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当自身身所在在的市市场变变成全全球最最大的的国际际化市市场,,中国国企业业不得得不思思考,,资源源全球球流动动的开开放性性市场场结构构中,,我们们怎样样立足足?与与这些些环伺伺的强强敌相相比,,缺钱钱、缺缺人才才、缺缺技术术、缺缺管理理、缺缺规模模的中中国企企业拿拿什么么跟人人竞争争?今今天行行走在在“国国际化化”道道路上上的中中国企企业,,即使使和索索尼、、三星星而不不是IBM、微微软相相比,,也只只能算算是弱弱小的的后来来者。。商场场如战战场,,在与与自己己的偶偶像同同台竞竞技时时,我我们该该选择择怎样样的竞竞争路路径和和武器器?
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是退缩缩、逃逃避,,还是是尝试试、反反击??张瑞瑞敏说说,““我们们不出出去,,他们们就会会进来来”;;而柳柳传志志说,,“让让戴尔尔知道道谁是是联想想、谁谁是杨杨元庆庆”。。尽管管也许许只是是一种种雄心心壮志志,但但王文文京对对未来来十几几年中中国一一定会会涌现现几个个“世世界级级”的的软件件企业业的预预言,,更代代表了了今天天的大大多数数中国国企业业领导导人对对“如如何把把企业业进一一步做做大、、做强强”的的主动动思考考。
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不断遭遭受的的“反反倾销销诉讼讼”暗暗示着着中国国企业业摸索索多年年的国国际化化进程程进入入了实实质性性阶段段。与与多年年前高高喊着着“与与狼共共舞””的时时代不不同,,在经经济全全球化化的今今天,,需要要换一一种心心态和和视角角去理理解中中国企企业的的国际际化进进程———不不仅是是出口口几吨吨商品品,不不仅是是收购购几个个国际际企业业,也也不仅仅仅是是有选选择的的进驻驻海外外市场场,国国际化化开始始从口口号、、理想想演化化成战战略,,进而而成为为一些些企业业自身身有机机组成成的一一部分分。未未来中中国的的主流流企业业和经经济支支柱也也将无无一例例外地地与别别国一一样,,由一一批世世界级级的““国际际型企企业””组成成。
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企业国国际化化的动动机
一、扩扩大销销售
二、获获取资资源
三、经经营多多元化化
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