企业战略管理的理论.pptx

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目录
第1章企业管理理概论
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第2章企业战略略管理
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第3章企业财务务管理
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、流动动管理
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第4章企业生产产管理
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第5章质量管理理
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第6章企业文化化
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第7章无形资产产管理与品品牌价值
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第8章企业电子子商务
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第9章企业重组组
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第10章企业集团团


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第11章企业跨国国经营与竞竞争优势
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第12章企业管理理绩效评价价

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第1章企业管管理概论
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(1)企业的特特征与类型型
企业具有以以下基本特特征:
1)企业是一一种营利性性的经济组组织。
2)企业必须须提供适合合社会需要要的商品与与服务。
3)企业必须须自主经营营、自负盈盈亏。
4)企业应具具有独立的的法人资格格。
从企业的原原始资产来来源和企业业的法律存存在形式的的角度出发发,可以将将企业分为为个人企业业、合伙制制企业以及及公司制企企业3种形式:
①个人企业。。
②合伙制企企业。
③公司制企企业。
(2)企业管理理的概念与与特点
企业管理,,就是由企企业管理当当局或经理理人员对企企业的经济济活动进行行计划、组组织、领导导、控制,,以获取最最大经济利利润的所有有活动的总总称。
企业管理具具有如下特特点:
1)盈利性。。
2)自主性。。
3)风险性。。

企业管理的的中心任务务是提高经经济效益,,获取最大大的利润。。


(1)企业管理理的自然属属性与社会会属性
1)管理的自自然属性。。
2)管理的社社会属性。。
(2)企业管理理的科学性性与艺术性性
1)企业管理理的科学性性。
2)企业管理理的艺术性性。

(1)决策职能能
(2)计划职能能
(3)组织职能能
(4)指挥职能能
(5)控制职能能
(6)协调职能能
(7)激励职能能