风险的识别、衡量与选择方法.ppt

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风险险的的识识别别
风险险的的衡衡量量
选择择风风险险管管理理方方法法


评估估与与评评价价
10/27/2022
对外外经经济济贸贸易易大大学学张张淑淑艳艳
第一节、、风险识识别(RiskIdentification)
发现风险险
事故原因因和潜在在风险分分析
10/27/2022
对外经济济贸易大大学张张淑艳艳
简介
一、风险险识别是是风险管管理的第第一步也也是最困困难的环环节
二、风险险识别是是一个连连续的过过程
三、风险险识别的的任务::
,,

四、风险险识别的的目的::


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发现风险险
实地调查查法
优点:直直观缺缺点点:
表格调查查法
风险分析析表
保险单对对照表
资产/损损失分析析表
分析法
组织图分分析法
财务状况况分析法法
流程图分分析法
投入产出出分析法法
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其他方方法


使用时时要注注意
方法的的选择择
企业的的性质质企企业的的规模模方方法法的用用途
揭示企企业的的全部部危险险必须须采用用多种种方法法
识别危危险是是一个个连续续不断断的过过程
风险认认识的的深入入风风险的的变化化资资料的的积累累
注意外外界公公布的的资料料,收收集的的资料料分类类保存存
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事故原原因和和潜在在风险险分析析
分析方法
威胁分析表表
事故分析与与风险逻辑辑树
风险清单
失误树分析析
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风险清单逐逐一一列出企业业面临的危危险
本单位所有有的全部资资产(有形形无形形),人员员
企业经营所所需的其他他设施
企业活动所所处的物质质自然,社社会,经济济,法律,,政治环境境
发生损失事事故的危险险源
影响损失程程度的因素素
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危险险清清单单的的作作用用可可以以事事前前识识别别风风险险,但但可可能能遗遗漏漏未未识识别别得得出出的的危危险险,,进进一一步步在在危危险险清清单单的的基基础础上上,,对对某某一一企企业业特特定定经经营营的的活活动动构构成成威威胁胁的的风风险险事事故故,,编编成成一一览览表表。。
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某棉棉麻麻仓仓库库威威胁胁分分析析
威胁
原因
结果
措施
估损
霉
烂
地面潮湿
仓容不足
堆垛漏雨
仓库漏雨
翻不及时
底层大部分霉烂
部分霉烂
上部霉烂
地层霉烂
局部霉烂
改善通风条件
转移出仓
加强出仓
修理
加强管理
20%
10%
15%
10/15%
5%
火灾
失窃
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事故分析对对可能引引起生产问题题的事故进行行研究,并探探究其原因和和结果的一种种方法
风险逻辑树把把某种种风险及其被被引起的致损损事件和引起起致损事件的的风险因素
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