企业战略制订战略选择.pptx

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本单元主要内容
一、战略选择的标准
二、战略选择的基本分析工具
三、基本的决策技术
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管理,就是决策
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战略选择,就是战略决策者通过比较和优选,从可能的两种或两种以上的备选方案中选定一个合理的战略方案的决策过程。选择战略方案并非是一个理性的公式化决策,它需要决策者考虑多种因素,进行多方面权衡,在必要时借助一些选择分析工具。这一决策过程是战略决策者专业知识、工作能力、业务水平、实际经验、领导作风和决策艺术的集中体现。
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一、战略选择的标准
(一)适宜性标准
(二)可行性标准
(三)可接受性标准
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(一)适宜性标准
1、适宜性的含义
适宜性(suitability)是指战略与组织内外部环境相匹配的程度。适宜的战略可以发掘环境中的机会,避开环境中的威胁,发挥组织优势,避免组织劣势,并与行业类型、行业寿命周期、企业寿命周期以及企业在行业中所处地位匹配起来。
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2、行业类型对战略的影响
主要讨论以下行业中的战略特点:
(1)零散行业
(2)具有规模经济效应的行业
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(1)零散行业
①零散行业的概念与特征
零散行业是指由众多竞争力相近的中小规模企业组成的,竞争呈现均衡状态的行业,(小型)零售、餐饮、汽车修理都是零散行业。
零散行业具有以下特征:
行业进入壁垒低
市场需求大、多元化或者辐射半径受限
无明显的规模经济效应
缺少领导型企业
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②零散行业中常见的战略误区
寻求市场支配地位
缺乏战略约束力
组织过度集中化
假设竞争者具有同样的目标和费用
③零散行业的企业竞争战略的选择
建立有集中控制的分权组织体制战略连锁店;
分散布点,在每一个分公司点上配置高效率、低成本设备;
突出特色,增加产品或服务的附加价值;
寻找市场缝隙
简朴、实惠。
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(2)规模经济显著行业中的企业竞争战略
①规模经济显著行业的定义与特征
大规模生产导致的经济效益简称规模经济(Economiesofscale),是指在一定的产量范围内,随着产量的增加,平均生产成本不断降低或客户平均效用不断增加的事实。规模经济显著行业中,一般会形成企业规模很大、企业数目少的寡头垄断行业结构。典型的规模经济显著行业包括:电信业、网络业、钢铁、石油化工等行业。
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②规模经济显著著行业企业竞竞争战略特点点
集中生产,集集中配送
以市场份额为为主的竞争战战略
“大”就是最最重要的特色色
需要特别关注注竞争对手反反应
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