企业战略管理培训.pptx

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企业瓶颈突围系列讲座
之一:颠覆责任危机
之二:破译营销密码
之三:沟通无极限成就你我他
之四:企业引擎文化魅力
之五:让时间更有效
责任文化专题讲座
企业瓶颈突围系列之一
颠覆“责任危机”
百家新闻媒体共同关注中国企业社会责任的调查和报道
百家新闻媒体共同关注中国企业社会责任的调查和报道
2006年中国企业
2006中国企企业社会会责任调调查主要要发现
一:中小小型企业业在社会会责任表表现上与与大型企企业相比比并无显显著差异异,内资资企业的的表现不不逊于外外资企业业
二:企业业自身的的组织保保障和内内部制度度建设是是影响履履行社会会责任效效果的重重要条件件
三:法律律规范与与社会监监督是对对企业履履行社会会责任的的强大驱驱动力
四:企业业与公众众对社会会责任的的理解存存在显著著偏差
五:公众众对企业业损害群群众身体体健康和和消费者者权益的的行为最最为反感感
经历了持持续二十十多年的的高速增增长,在在得到了了最初想想要的富富足与进进步之后后,我们们突然发发现,世世界正变变得越来来越偏离离我们原原来的理理想。
一、困境中的的中国企企业
二、责任突围围
三、构建生态态责任体体系
思考的问问题
为什么战战略越来来越被重重视,而而执行却却越来越越困难??
为什么新新的管理理思想和和方法越越来越多多,而我我们的管管理却越越来越难难做?
为什么人人力资源源成本越越来越高高,而人人员流失失却居高高不下?
我们的制制度越订订越厚,可效率率却越来来越低?
我们都渴渴望成功功,但成成功是如如何达成成和实现现的呢?
一、困境境中的中中国企业业
(一)战略---<想说爱你你不容易易>
(二)管理---<跟着感觉觉走>
(三)人力资源源---<明天你是是否依然然爱我>
(四)组织---<牵挂您的的人是我我>
(五)营销---<糊涂的爱爱>
(六)文化---<把根留住住>